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1、维护职工合法权益是工会的_维护职工合法权益,推动企业和谐发展 一、要维护好职工的合法权益，必需紧紧抓住发展这个“第一要务”和谐企业，包括企业外部和谐和企业内部和谐两个方面。企业外部和谐主要包括企业依法诚信经营，与政府、社会、环境等友好相处，主动担当社会责任等。企业内部和谐主要包括企业持续健康发展；管理科学、民主、规范；以人为本、注意员工利益和发展；公允正义；人际关系和谐稳定；平安环保；廉洁；等等。在企业外部和谐和企业内部和谐两个方面中，企业内部和谐更为关键。假如企业内部和谐，就能团结一样，克服外部环境的困难，实现企业的发展目标，否则，企业外部环境再好，企业也无法快速发展。国有企业内部不和谐的主
2、要表现有：收入与安排的不和谐；管理的不和谐；不同群体之间的不和谐；干群关系的不和谐；平安环保方面的不和谐。等等。而收入与安排的不和谐是企业不和谐的最重要因素。发展是促进企业和谐的关键。企业的发展为企业和谐创建物质基础，从而有条件兼顾到各方面的利益。“十一五”期间是集团公司发展的关键时期，要教化和引导广阔员工仔细学习领悟党的十六届六中全会和十七大精神，认清光荣使命，增加责随意识，把“十一五”发展目标转化为员工的自觉行动，在推动企业的又好又快发展中建功立业。要把全力推动企业发展作为“第一要务”，紧密围绕企业的科研生产经营的中心工作，组织开展各种劳动竞赛活动和平安生产宣扬教化活动，引导广阔员工立足本
3、职，爱岗敬业，比学赶帮，争创一流。要广泛开展提合理化建议、技术练兵比武、小改小革、技术革新、管理创新、绝技绝技、先进操作法等群众性职工技协活动，推动企业工作效率、产品质量和管理水平的不断提高，促进企业的快速发展。2022年，18厂党政工连手在全厂范围内开展的“工作创新改进成果”征集活动，共征集到有价值的各种创新改进成果49项，经过全厂职工的评比后，都赐予了不同档次的嘉奖。通过这项活动的开展，进一步激发了全厂员工的创新热忱，有力地推动了各项任务的完成。二、要不断加强民主管理工作，促进企业的民主政治建设要进一步建立健全以职代会为基本形式的民主管理制度，按规定和要求召开职代会，进一步提高职代会的质量
4、，增加职代会的权威性。对企业的重大事项和涉及职工切身利益问题的审议，要真正体现职工代表的权利和职工的意愿。要加强对职工代表的培训，努力提高他们的参政议政实力，充分发挥他们在民主管理、民主监督方面的作用。当前，集团公司改革发展的任务相当繁重，职工与企业的劳动关系、经济关系将更加困难，各种冲突也会更加突出，各级职代会要把好源头参加关、审议审查关，既要维护好职工的合法权益，又要保证企业改革的顺当进行。要仔细落实职工对干部选拔任用的知情权、参加权、选择权和监督权，坚持职代会民主评议领导干部制度，并将评议结果作为奖惩、任免干部的重要依据。坚持领导干部廉洁自律状况向职代会（或职工大会）报告制度。要进一步深
5、化和完善厂务公开工作。加强厂务公开、民主管理工作与企业其他管理工作的有机结合，加强厂务公开工作的各项基础管理，规范程序、明确内容、严格考评制度，建立起厂务公开工作的长效机制。进一步强化厂务公开工作的责任追究，真正做到违规必查、违规必究，追究到位，切实保证厂务公开工作的肃穆性。三、要不断完善维权机制，主动表达和维护职工的合法权益第一，要坚持和完善同等协商集体合同制度，建立和谐稳定的企业劳动关系。在同等协商的基础上签订集体合同，是维护职工劳动利益的有效机制，是法律给予工会组织的权利。要仔细总结阅历，发觉问题刚好解决，有针对性地实行措施，使这项制度不断得到完善。其次，要做好劳动争议的调解工作。要坚持
6、“预防为主、调解为主、基层为主”的工作原则，进一步建立健全劳动关系“预警、预报、预控”机制，保证信息渠道的畅通。党政工要紧密合作，妥当处理好各类群体事务和个体冲突，把冲突歼灭在萌芽状态，切实维护企业和职工队伍的稳定。第三，要切实为困难职工排忧解难。要坚固树立“群众利益无小事”的观念，当好职工的知情人和贴心人。要大力实施“送暖和工程”，不断提高为职工办实事的实力。要把“送暖和工程”的重点放在维护弱势职工群体的合法权益上，要把送暖和工作常常化、制度化。要关注困难职工、伤病残职工和离退休困难老同志的生活。仔细开展调查探讨，在职工大病医疗、子女上学等详细问题上多做工作，基层组织要尽己所能地为他们解决实
7、际困难，做好帮扶救助工作，把组织的关怀和暖和送到每个困难职工。第四，要主动开展好职工的互助互济和社会服务活动。18厂充分发挥修车服务队、家电修理服务队、配钥匙服务队、婚丧事服务队的作用，坚持常常性地为职工服务，为职工能全身心地投入工作创建便利条件，促进了厂里各项任务的完成。第五，坚决实行劳动合同法，依法维护职工的合法权益。四、要大力推动职工素养建设工程，打造高素养的职工队伍企业的竞争，归根究竟是人才的竞争。要适应企业将来发展的须要，就必需打造一支高素养的职工队伍。面对日趋激烈的行业竞争，只有职业道德好、业务技术精、执行实力强、团队精神卓越的职工队伍，才能在竞争中立于不败之地。为达此目的，一要围
8、绕如何打造杰出团队，订标准、订制度、订考核，形成具有可操作性的创建系统。18厂通过班组建设活动，努力建设和谐团队。二要接着推动知荣明耻的教化活动，培育员工高尚的道德情操。18厂在员工中大力提倡和谐的理念。三要主动推动企业文化建设活动，进一步规范员工的行为，培育员工良好的行为习惯，主动推动和谐文化建设。四要把工会的“创、争”活动的重点放在提高企业的自主创新实力上。以“创、争”活动为载体，培育职工的创新实力，刚好解决科研、生产和管理工作中的各种难题。激励职工主动开展技术攻关、生产攻坚和管理创新活动，促进企业的快速、和谐发展。五要重视宣扬的舆论导向作用和激励作用。主动营造“学习创建绩效、创新就是效益
9、”的深厚氛围。六要大力开展各种典型的选树活动。根据敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的要求，培育选树一批过得硬、叫得响的先进典型，大力宣扬这些典型人物的优秀品质和时代精神，努力营造奋勉向上、拼搏奉献的良好氛围。五、要加强干部的自身学习，不断提高工作实力在推动企业和谐发展的宏大实践中，工作做的好坏，关键在干部。各级干部要在企业的和谐发展中有所作为，就必需加强学习，努力做一名学习型、创新型的干部。要不断提高理论水平和政治素养，熟识和驾驭党的路途、方针、政策和相关的业务学问，并能学以致用、理论指导实际，在实践中不断提高自身的工作实力。在实际工作中，各级干部一要树立求真务实、勇于创新、奋勉有为的工
10、作理念；二要坚持深化实际，深化基层，深化群众，为职工诚意诚意办实事、尽心竭力解难事、努力不懈做好事的工作作风；三要脚踏实地，调查探讨，能精确把握新时期工作环境和条件的发展改变，能刚好发觉问题和有效解决问题。四要大力加强各级组织的自身建设，建立健全各级工作组织，配齐配强各级干部。进一步加强对各级干部的培训力度，不断提高广阔干部围绕中心、服务大局的实力；在企业改革发展稳定中，依法维护职工合法权益的实力；疏导沟通、化解冲突、构建和谐劳动关系的实力；融入职工、凝合人气、团结职工的实力；工作有新思路、解决问题有新招法的实力，为企业的和谐发展供应坚毅的组织保证。维护职工的合法权益，推动企业的和谐发展，既须要理论的指导，更须要努力的实践。随着企业改革的不断深化，我们面临的形势会更加困难，只有坚持不断地学习，不断地改进我们的工作，才能使这项工作不断取得新进展。（作者单位：中航工业沈飞十八厂) 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页