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1、宁波会计继续教育管理会计题目（23页） 一、单选 、下列成本属于酌量性固定成本的有） 、财产保? 、管理人员工? 、职工培训? 、取暖? 【正确答案 【您的答案 、某公司成品库有固定员人，工资总600元；当产量超400件时，雇用临时工，临时工实行计件工资，包装发件支元工资。则该成本属于） 、半变动成? 、阶梯式成? 、曲线成? 、延期变动成? 【正确答案 【您的答案 、一般来说，变动制造费用粍费差异是哪个部门的责任。 、生产部? 、选购部? 、人事部? 、部门经理负? 【正确答案 【您的答案 、最适合考核部门经理业绩的评价指标是） 、边际贡? 、部门可控边际贡? 、部门营业利? 、部门利润总?
2、 【正确答案 【您的答案 、销售预算、生产预算、干脆材料预算等属于） 、业务预? 、资本预? 、现金预? 、预算财务报? 【正确答案】【您的答案 、市净收益比率模型的关键驱动因素是） 、股东权益净利? 、销售净利? 、增长潜? 、股利支付? 【正确答案 【您的答案 、下面哪一项不是限制环境要素应当坚持的原则。 、企业选择、制定并实行持续及单独的评估，以判定内部限制各要素是否存在且发挥效? 、企业对诚信和道德价值观做出承? 、管理层在董事会的监控下，建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责? 、企业依据其目标，使员工各自担负起内部限制的相关责? 【正确答案 【您的答案 、公
3、司治理的参加各方不包括） 、董事? 、审计委员? 、监督委员? 、企业职? 【正确答案 【您的答案 、下面属于公司治理的基本特征，除了） 、公司治理是一种规范公司全部者、董事会和管理层的制度安? 、公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系，以保证公司对其全部的利益相关者履行受托责? 、公司治理的目的是用来帮助全部人员及其所执行的全部程序和活动，确保公司资产得到恰当经? 、公司治理应当保证全部股东得到公允待? 【正确答案 【您的答案 1、下面关于营业现金流量的计算不正确的是） 、营业现金流营业收付现成所得? 、营业现金流税后经营净折? 、营业现金流税后收付现成折旧税? 、营业现金流收入1税率付现
4、成本1税率折旧税? 【正确答案 【您的答案 1、新产品开发属于平衡计分卡中的） ? 、顾客角A、财务角? 、内部流程角? 、创新与学习角? 【正确答案 【您的答案 1、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的） 、顾客角? 、财务角? 、内部流程角? 、创新与学习角? 【正确答案 【您的答案 1、下列不属于预算主要目标的是） 、规? 、沟? 、监? 、生? 【正确答案 【您的答案 1、下列不属于预算编制方法的是） 、至上而下? 、至下而上? 、综合? 、横向? 【正确答案 【您的答案 1、集团预算委员会成员由）任免 、监事? 、总经? 、董事? 、经? 【正确答案 【您的答案 1、“
5、货币资金”的数据来源于） 、现金预算? 、销售预算? 、干脆材料预? ? 、制造费用预D【正确答案 【您的答案 1、企业在编制预料资产负债表时，特殊要留意的事项不包括） 、规模经? 、整体资? 、销售情? 、冗余生产实力调? 【正确答案 【您的答案 1、托付问题产生的根源是） 、代理方和托付方的利益一? 、代理方和托付方的利益不一? 、代理方追求利? 、托付方追求利? 【正确答案 【您的答案 1、采纳成本事先战略的优势不包括） 、形成进入障? 、增加讨价还价能? 、提高替代品的威? 、保持领先的竞争地? 【正确答案 【您的答案 2、风险评估要素应当坚持的原则不包括） 、企业制定足够清楚的目标，
6、以便识别和评估有关目标所涉及的风? 、企业在评估影响目标实现的风险时，考虑潜在的舞弊行? 、企业识别并评估可能会对内部限制系统产生重大影响的变? 、企业选择、制定并实行持续及单独的评估，以判定内部限制各要素是否存在且发挥效? 【正确答案 【您的答案 2、可能产生误导决策的成本信息的缺点的主要缘由是） 、更改会计核算方? 、传统成本计算方? 、企业目标定位模? 、费用安排不合? 【正确答案 【您的答案 ）、总额在肯定时期及肯定产量范围内，不干脆受产量变动的影响而能保持固定不变的成本指的是22、固定成? 、可变成? 、约束成? 、沉没成? 【正确答案 【您的答案 2、当实际成本超过标准成本时，这种
7、差异为） 、不利差? 、有利差? 、标准差? 、数量差? 【正确答案 【您的答案 2、业绩评价依据最好的可能是），它反映了部门经理在其权限和限制范围内有效运用资源的实力 、边际贡? 、可控边际贡? 、部门营业利? 、投资酬劳? 【正确答案 【您的答案 2、制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的） 、财务部? 、公司的管理? 、人力资源管理部? 、市场部? 【正确答案 【您的答案 2、预算的编制应当首先是从）起先 、生产预? 、财务预? 、销售预? 、现金预? 【正确答案 【您的答案 2、下列属于预算指标的是） 、财务指? 、核心指? ? 、成本指C、差异指? 【正确答案 【您的答案 2、集团中主
8、要负责对公司董事和经理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是） 、战略委员? 、薪酬与考核委员? 、董事会提名委员? 、审计委员? 【正确答案 【您的答案 2、下列属于作业成本法的优点的是） 、开发和维护费用较? 、利于管理控? 、不简单获得比传统法更精确的产品和产品线成? 、为战略管理供应信息支? 【正确答案 【您的答案 3、现代企业制度意在解决运行机制的问题，关键是要建立运转有效的） 、财务制? 、战略计? 、管理制? 、人事制? 【正确答案 【您的答案 二、多选 、变动成本法适用于） 、企业市场竞争环境激烈，须要频繁进行短期经营决? 、企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分
9、摊存在较大困? 、企业固定成本比重较大，当产品更新换代的速度较快时，分摊计入产品成本中的固定成本比重大，采纳变动成本可以正确反映产品盈利状? 、外部环境相对稳定的条件? 【正确答案AB 【您的答案 、混合成本的状况比较困难，下面可分类为混合成本的是） 、半变动成? 、阶梯式成? 、延期变动成? ? 、直线成D【正确答案AB 【您的答案 、传统法下的安排要素指的是） 、销? 、干脆人工小DLH? 、干脆机器小DMH? 、产? 【正确答案BC 【您的答案 、下列是作业成本法的缺点的是） 、开发和维护费用较? 、作业成本法不符合对外财务报告的需? 、确定成本动因比较困? 、不利于管理控? 【正确答案
10、ABC 【您的答案 、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成哪几类指标） ?、外部指标、财务预算包括 ?、现金预?、预料现金流量?、预料利润?、预料资产负债【正确答案AC【您的答案）、预算的目标可以主要分为?、实?、沟?、规?、监【正确答案BC【您的答案）、当企业实施全面预算管理应留意8、要符合企业的实际状况，不能盲目照? 、要强调员工的“参加性? 、企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反? 、可以始终沿用一种预算方? 【正确答案BC 【您的答案 、一个公司假如拥有有效的公司治理原则，其中可能包括） 、维护财务报告的诚信及外部审计的独立? 、激励建立内部审计部? 、确认利益相关
11、者的合法权? 、公允的薪酬和责? 【正确答案ABC 【您的答案 1、企业在编制预料资产负债表时，特殊要留意的问题是） 、盈利能? 、规模经? 、整体资? 、冗余生产实力调? 【正确答案BC 【您的答案 1JI的优点包括） 、库存量? 、由于仅在须要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成? 、降低了存货变质、陈旧或过时的可能? 、避开因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的状况出? 【正确答案ABC 【您的答案 1JI的缺点包括） 、由JI着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时? 、由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥
12、补空间较? 、生产对供应商的依靠性较强，并且假如供应商没有按时配货，则整个生产安排都会被延? 、由于企业根据实际订单生产全部产品，因此并无备用的产成品来满意预期之外的订? 【正确答案BC 【您的答案 1、作业成本法的优点有） 、可以获得比传统法更精确的产品和产品线成? 、有助于改进成本控? ? 、为战略管理供应信息支C、确定成本动因比较困? 【正确答案AB 【您的答案 1、边际贡献计算公式错误的有） 、边际贡部门销售收入一变动成? 、边际贡边际贡献一可控固定成? 、边际贡部门可控边际贡献一不行控固定成? 、边际贡变动成本一部门销售收? 【正确答案BC 【您的答案 1、在进行销售预料时应当考虑的
13、因素有） 、公司以往销售? 、未提货的订? 、销售部门的人员变? 、预算期内公司的产品定价政? 【正确答案AB 【您的答案 1、现金预算由四个主要部分组成，包括） 、现金流入部? 、现金流出? 、现金余? 、现金筹集及运? 【正确答案ABC 【您的答案 1、下列选项属于预算编制方法的是） 、固定预? 、弹性预? 、滚动预? 、零基预? 【正确答案ABC 【您的答案 1、市净资产比率模型的优点包括） 、极少为负值，可用于大多数企? 、净资产账面价值的数据简单取得，并且简单理? 、净资产账面价值不易被人为操? 、假如会计标准合理并且各企业会计政策一样，市净率的改变可以反映企业价值的变? 【正确答案
14、ABC 【您的答案】1、折现率是收益法估值中最重要的参数之一，主要取值方法有） 、累加? 、资本资产定价模? 、加权平均资本成本定价模? 、比较? 【正确答案ABC 【您的答案 2、下列关SWO分析的说法中正确的有） 是指企业内部的优? 是指企业内部的劣? 是指企业外部环境的威? 是指企业外部环境的机? 【正确答案A 【您的答案 2JI理论的关键要素有） 、不断改? 、良好的工作场所整? 、缩短生产打算时? 、全部员工的参? 【正确答案ABC 【您的答案 2、目标成本法的流程包括） 、在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成? 、组建跨职能团队并运用价值工程法等，将目标成本嵌入产品设计工程
15、、外购材料等的过程限制中，使产品设计等符合目标成本要? 、增加敏捷性并使小批量生产成为可? 、将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成? 【正确答案AB 【您的答案 2、成本按其与产量之间的依存关系，划分为） 、固定成? 、变动成? 、混合成? 、弹性成? 【正确答案AB 【您的答案 2、作业成本法的局限有） ? 、开发和维护费用较A、作业成本法不符合对外财务报告的需? 、确定成本动因比较困? 、不利于管理控? 【正确答案ABC 【您的答案 2、关于剩余收益的说法正确的是） 、部门经理睬放弃高于资本成本而低于目前部门投资酬劳率的机? 、使业
16、绩评价与公司的目标协调一? 、不便于不同规模的公司和部门的业绩比? 、允许运用不同的风险调整资本成? 【正确答案BC 【您的答案 2、一个完整的平衡计分卡对企业的业绩评价指标分为） 、财务效益指? 、内部经营管理指? 、外部指标 、预算管理的目? 、预算范围和内? 、组织体? 、预算编制方法和预算保障制? 【正确答案ABC 【您的答案 2、下列属于财务预算岗位的职能的是） 、负责编制公司生产预? 、跟踪监督与限制预算执行情? 、帮助各部门编制部门预? 、负责审核财务收支安排及资金安排? 【正确答案B 【您的答案 2、采纳成本事先战略的风险有） 、技术的改变可能使过去用于降低成本的投资与积累的阅
17、历一笔勾? 、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式运用产? 、产业的新加入者或追随者通过仿照或者以高技术水平设施的投资实力，用较低的成本进行学? ? 、市场需求从注意价格转向注意产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣D【正确答案AC 【您的答案 3、我企业内部限制应用指引号发展战略从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险详细体现） 、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丢失发展机遇和动? 、发展战略过于激进，脱离企业实际实力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失? 、发展战略因主观缘由频繁变动，可能导致资源奢侈，甚至危及企业的生存
18、和持续发? 、战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结? 【正确答案AB 【您的答案 三、推断 JI生产系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。 、?、 【正确答案 【您的答案 、变动成本是指总额随产量变动而正比例变动的成本。 、?、 【正确答案 【您的答案 、更改会计核算方法是一件影响重大的事，每家企业的状况不同，因此采纳作业成本法会比较好。 、?、 【正确答案 【您的答案 、在全额成本法下，标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量差异负责，他们对于固定制造费用的其他差异要承责任。 、?、 【正确答案 【您的答案 平衡计分卡的理论基础是利润最大化是短期的企业应体现战略目端庄力于追求将来的核
19、心竞争力实力 、?、 【正确答案 【您的答案 、预计生产量预料期末产成品存货。 、?、 【正确答案 【您的答案 、周期性明显的企业，可以采纳周期预算来编制长期预算，以与企业的周期战略、管理策略相适应。7、?、 【正确答案 【您的答案 、无税M理论认为，公司的资本结构与公司的市场价值无关。 、?、 【正确答案 【您的答案 SWO分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素进行系统评价从而选择最佳经营战略的方法 、?、 【正确答案 【您的答案 1、战略风险是指将来的不确定性对企业实现其战略目标的影响。 、?、 【正确答案 【您的答案 1JI理念可用于服务型企业和制造型企业。 、?、 【正确答
20、案 【您的答案 1、曲线成本是指总额随产量增长而呈曲线下降的成本。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、数量差异标准价格。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、剩余收益引导部门经理接受低于公司资本成本的决策。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、部门投资酬劳率部门营业利润部门平均总资产。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、销售预算是在销售预料的基础上编制的。 、?、Y【正确答案 【您的答案 1、预算委员会的日常办事机构是审计委员会。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、现金预算各项目之间的平衡，主要是处理好现金流入总量与现金流出总量之间的平衡关系。 、?、 【正确答案 【您的答案 1、现金预
21、算表编制全面预算的终点。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、企业价值评估是一项综合性的资产评估。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、现代的企业都是以利润为中心价格已经不是企业生存的确定因素了因为充分的竞争已经使其稳定在一个较小空间里。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、企业厂房的租金属于变动成本。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、数量差异实际数量。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、作业成本法利于管理限制。 、?、 【正确答案 【您的答案 2剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一样引导部门经理接受高于公司资本成本的决策 、?、Y【正确答案 【您的答案 2、一个完整的平
22、衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、销售预算主要是由“财务部门”完成的。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、预算主要就三个目标：规划、实施、监控。 、?、 【正确答案 【您的答案 2、预算保障制度包括财务预算的执行与限制、预算调整、财务预算的分析与考核等。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、“货币资金”的数据来源于资产负债表。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、预算管理委员会可以负责公司预算管理的全部工作。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、预算编制的逻辑起点是约束指标。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、在企业价值评估中评估值对应的是企业全
23、部者的权益价值和有息长期贷款债务人的权益价值相应的折现率是业资本的加权平均成本。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、市场需求人口购买力购买欲望。 、?、Y【正确答案 【您的答案 3、成本事先战略的最终目标是使企业保持成本优势。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、战略风险定义为“将来的不确定性对企业实现其利润目标的影响”。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、从战略风险产生的缘由来看，战略风险产生于内部环境、战略管理行为和战略胜利必要条件。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、现代的企业都是以利润为中心价格已经不是企业生存的确定因素了因为充分的竞争已经使其稳定在一个较大空间里。 、?、 【正确答案 【您的答案 3、现代企业制度意在解决运行机制的问题，关键是要建立运转有效的财务制度。 、?、 【正确答案 【您的答案 4提名委员会是董事会根据股东大会决议设立的特地工作机构主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行究并提出建议。 、?、 【正确答案 【您的答案 第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页