文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论.docx

上传人:w**** 文档编号:10065608 上传时间:2022-04-08 格式:DOCX 页数:8 大小:33.20KB
返回 下载 相关 举报
文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论.docx_第1页
第1页 / 共8页
文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文体局2022年社会治安综合治理维护稳定工作总结 社会治安综合治理论2022年,在县委、政府的正确领导下,在政法委和综治办的详细指导下,我局仔细学习贯彻党的十七大及党的十七届四中、五中全会会议精神,以科学发展观为统领,全面落实综治工作会议精神,坚持“打防结合,预防为主”的方针,加强冲突纠纷排查调处工作,不断加大文化市场的监管力度,为我县经济社会又好又快发展创建了良好的社会文化环境。现将我局创建平安市场即社会治安综合治理工作状况总结如下:一、领导高度重视、各部门齐抓共管(一)局下属各单位、各科室对综治工作的重视程度进一步增加。我局始终坚持把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程。一是坚持一把手负总

2、责的原则,局主要领导进行明确分工、实行目标责任管理。二是依据中共中心、省、市、县关于加强社会治安综合治理的要求,全面实行“谁主管,谁负责”的原则。三是根据县综治委关于社会治安综合治理责任书的内容,进行目标分解,层层签订责任书,努力建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制,把我局社会治安综合治理纳入规范化、制度化的轨道。四是针对文化市场工作实际,进一步加强了举报投诉工作,制定了投诉工作程序,集中处理人民群众反映的热点、难点问题,刚好化解冲突,维护安定团结的大局。(二)综治责任制进一步落实。综治工作责任书的签订覆盖面在文体系统已达到101%,建立了局机关、下属单位责任制,初步形成了一级抓一级,一级对

3、一级负责的齐抓共管的合力。(三)接着保持了全系统的平安稳定。局下属各单位、各科室坚持“稳定平安压倒一切”的指导思想,接着加大对邪教组织非法活动的打击力度,重视解决单位(科室)内部冲突,主动开展冲突纠纷排查调处活动,使全系统未发生一起影响稳定的事务,也无平安事故发生。(四)“扫黄打非”整治斗争效果明显。我局坚持把“扫黄打非”作为落实综治工作的重要内容来抓,始终爱护了对“黄、堵、毒”的高压态势。全年组织文化市场经营单位法律法规培训培训5期,参训390人次,发放学习材料800多份;检查网吧310户次,取缔“黑网吧”5家;检查消遣场所89户次,查处违规经营场所17家;与公安局、工商局三部门联合对XX县

4、城校内周边消遣场所进行专项整治一次;检查出版物市场90户次,收缴非法出版物2700件(盗版音像制品1400本,盗版图书500本,淫秽色情出版物800本),进一步净化了我县社会文化环境,切实履行了文化市场的监管职能,促进了文化市场健康发展。二、措施得当、工作开展有序 (一)抓学习贯彻。根据中心和省、市、县关于综合治理工作的要求,细心支配部署综治工作各项任务,与局下属各单位签订了2022年综合治理责任书,与门面出租户签订了出租房管理制度,把综合治理工作,与业务工作同安排、同支配、同考核。同时,还坚持按季度定期开展各项平安检查和督查,刚好解决基层单位在综治工作中出现的困难和问题,严格根据“谁主管、谁

5、负责”的原则,强化了目标责任制管理。(二)抓组织领导。进一步强化了文体系统平安防控体系建设。2022年,我局进一步调整充溢了综治工作领导小组,特地负责综治工作的支配部署、督促检查和措施落实,局下属各单位和机关各科室也加强了对综治工作的领导,层层抓管理,坚持一级对一级负责的原则,着重抓好各项规章制度的制定,并将各项措施落到实处。一是修订完善各项规章管理制度,防止因制度不健全、发生疏漏而为平安造成隐患;二是县体育场实行轮番值班制进行管理,实时管理,落实到人,确保了体育场的平安,全年无失窃失盗事故发生。三是建立健全平安防火制度,定期进行平安大检查,刚好消退火灾隐患,加强重点部位和办公用电的平安管理,

6、把一切火灾隐患歼灭在萌芽状态,确保万无一失。四是严格节假日值班制度。凡法定节假日均支配工作人员值班,值班人员不得擅离职守,有效保障了节日期间的平安,实行平安值班责任制和重点岗位24小时值班制度。在此基础上,刚好制定了突发事务的应对措施和方法,做到了发觉刚好、防范严密、打击有力,在全系统形成了全员参加、齐抓共管的治安防控格局。(三)抓冲突排调,全力维护系统稳定。一是各单位、各科室从解决干部职工群众关切的热点难点问题入手,坚持“工作在前、预防为主”的原则,严格落实维护稳定和开展冲突纠纷排查调处的领导责任制,有效地维护系统的持续稳定。对群众反映的各类问题,局领导亲自阅处过问,刚好督查,相关单位、科室

7、妥当解决,切实做到了领导、政策、工作、处理“四到位”。全系统无一例越级上访、集体上访发生,整个系统平安、稳定、无事故。二是狠抓了消防平安排查整治。坚持推行了消防平安管理目标责任制,对消防平安工作实行单位一把手负责制、平安隐患报告制和平安事故责任追究制,从而用制度保证了消防工作措施的落实。(四)抓教化管理,强化了综治队伍建设。坚持把综治队伍建设作为综治工作的基础性工作,通过加强教化管理,开展岗位培训、组织文体活动,使队伍的整体素养不断得到提高。一是切实加强学习宣扬。坚持把学习国家、省、市、市综治工作会议精神和有关文件、规定作为文体系统干部职工常常性学习教化活动的重要内容,增加了全体干部职工的平安

8、意识和政治稳定意识,做到了思想上不麻痹,决策上不迟疑,行动上不手软,支持上不懈怠。二是主动组织开展寓教于乐的群众文体活动。坚持把组织开展健康文明、丰富多彩的群众文化活动作为文化系统综治工作的一项重要内容,充分发挥职能作用,弘扬主旋律文化,丰富活跃社会文化生活,营造了主动向上、健康文明的社会文化环境。(五)抓依法监管,为预防青少年犯罪营造了良好的文化环境。一是强化舆论宣扬,引导文化市场健康发展。2022年以来,我局进一步加大了普法宣扬力度,主动宣扬文化工作和文化市场管理的各项政策法规,主动开展文化市场业主培训,使广阔业主的法规观念和依法经营的意识明显增加。二是重视思想教化,强化了文化市场管理队伍

9、建设。结合贯彻实施行政许可法,从提高执法人员的政治觉悟、思想素养和业务水平入手,通过常常组织开展政治理论学习,强化业务学问培训,提高了执法工作人员运用法律和各种业务、技术学问解决实际问题的实力,使全体执法工作人员在文化市场管理工作中基本做到了“一勤、二快、三细、四严”(即勤检查、快行动、细工作、严执法),增加了打击力度,削减了各种不利于未成年人身心健康的危害,规范了文化市场健康有序的发展。三是深化开展市场集中整治和“扫黄打非”。就文化市场整治工作进行了特地支配部署;组织开展消遣场所管理条例学习宣扬;开展了各文化消遣场所年检工作,开展了网吧等文化经营场所暑期专项整治,有力地维护了文化市场经营秩序

10、,为青少年健康成长营造了良好的社会环境。(六)抓预防宣扬,禁毒防艾平安生产工作措施得到了较好的落实。一是严格要求,增加文体干部和文化市场业主的禁毒拒毒、防艾、平安生产工作意识。通过组织毒品预防防艾、平安生产学问讲座和观看毒品展览、碟片等各种形式,反复宣扬“毒品”的危害性和禁毒工作的重要性、必要性,要求干部职工家属和子女要远离毒品,并主动同制、吸、贩毒行为做坚决斗争,提高了干部职工对毒品的预防和抵挡实力。二是强化了文化管理工作职能。在文化消遣场所的注册和年检中,严格审查主体资格,对不符合有关规定要求的,依法进行了取缔或停业整改处理;同时,加强对网吧、歌舞厅等公共消遣场所的监管,使他们增加禁毒意识

11、,自觉做到不贩毒、不吸毒、不为吸毒者供应场所,坚决杜绝毒品。三是主动组织开展禁毒预防战役。在城乡各消遣场所张贴了“禁毒、禁烟、禁赌”三禁标记,使毒品对个人、家庭、社会的严峻危害人人皆知,使党和政府禁绝毒品的方针政策家喻户晓;通过宣扬教化、集中检查,达到了无吸毒、无吸烟、无赌博的要求。三、下步工作安排:一是接着抓好文化市场管理和专项整治。坚持“一手抓旺盛、一手抓管理”的方针,在抓好日常管理工作的同时,支配部署好专项整治工作,对重点市场、重点问题、重点案件将调集精干队伍攻坚,解除各种阻力,一抓究竟,务求实效。在此基础上,根据“守土有责,保一方平安”的原则,建立落实领导干部责任制,严格考核,狠抓落实

12、。二是主动开展消防平安排查整治工作。细化工作措施,做好县体育场的火灾隐患防范工作。三是切实加强文体系统社会治安工作的防控体系建设。全面落实各项综治措施,大胆创新工作机制,多方筹集防控体系建设和群防群治经费,全面加强基层基础建设,有效整合社会治安资源,最大限度地把特地力气、单位力气和社会力气调动起来,合理运用,明确分工,形成个人、家庭、社会广泛参加、齐抓共管的治安防控格局。四是进一步加大综治工作的宣扬力度。坚持“打防结合,预防为主”的方针,不断加大宣扬力度,接着不定期的组织开展以社会治安综合治理为主要内容的文化宣扬和群众文艺活动,用活动推动综治工作的全面落实,充分发挥部门职能作用,为净化治安环境、构建和谐社会做出更大贡献。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁