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1、现状及对策研究_企业统计工作的现状与强化对策在企业经营运行中，统计工作在企业管理中的作用往往被企业管理者所忽视。企业中的统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律的，是管理、监督整个企业活动的重要手段。随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代化企业管理的发展，企业统计工作愈来愈重要。因此，强化企业统计，对企业的经营和管理具有重要意义。一、企业统计工作现状企业统计工作是企业制定政策和安排的主要依据，它可以反映企业在某一时段的现状以及企业在一个特定时期的动态，也可以反映企业的规模和企业的结构，同时还可以反映企业的数量特征和一些质量特性。然而，对于大多数企业而言，统计工作没有发
2、挥它的作用，致使企业中的统计工作出现以下状况：一是为企业管理服务不够；二是企业统计数据质量下降；三是企业统计人员的业务整体素养偏低；四是统计手段落后。目前大多数企业仍以手工操作为主，计算机和网络技术运用的很少。统计手段落后，统计方法单一，工作效率低下，难以保证源头数据的质量。由于企业统计工作中存在的问题许多，所以统计工作对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说根本没有发挥统计工作在企业管理中的作用。二、强化企业统计工作的几点建议（一）在企业中建立统计管理中心纵观大多数的企业管理体制都或多或少的对统计工作存在这样一种弊端，就是企业内部的统计业务分别由不同的部门负责，然后向各自的上级主管部
3、门汇报，但没有一个特地部门从企业如何适应市场竞争的角度，从全方位的经营管理来综合考虑企业须要的各种统计信息，更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行宏观的配套综合分析，致使企业统计工作形同虚设。因此，企业管理部门应当设立统计管理中心，通过统计管理中心协调和解决多个企业、单位之间、企业与各成员单位之间、企业与地方之间的统计工作关系，即不仅要设计制定本企业的统计指标体系，还要收集审核本企业其他职能部门的信息，同时还要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息，然后对各种统计信息进行综合分析探讨，从而协调各个部门的工作。（二）加强统计法制建设，实现统计法制化实行统计法，提高人们的
4、法制意识，营造统计执法的良好氛围是强化企业统计工作的基础。在企业统计工作中要形成有法可依、有法必依的良好环境，加大统计执法检查力度，保证统计数据质量，树立数据质量的核心地位。企业管理者还要组织特地的统计执法部门定期对各单位进行检查，对不真实上报统计数据现象要肃穆处理，使统计数据能真正反映经济的发展成果。统计人员要勤于思索、擅长分析，自觉投入到企业管理中去，紧紧围围着企业经济效益这个中心，敏锐地发觉和预料管理者关切的热点、难点问题，有的放矢地开展调查探讨活动，为企业的生产经营管理供应切实可行的建议。（三）改进统计工作内容，发挥企业统计信息询问的作用企业统计要在目前惯用的确定性分析的基础上，加强不
5、确定性的分析，把企业发展的有序性、关联性、系统性作为统计信息询问服务的主要目标，从企业动态与静态、纵向与横向、内部与外部、局部与整体的统计资料下手，依据统计信息需求者的须要解决企业统计什么的问题，留意统计信息搜集、传输、整理、分析、预料、决策、限制、评价等问题。加快统计资料向信息转化的过程，充分发挥企业统计信息询问的作用，充分利用这些统计信息去为企业制订各种决策方案供应科学的依据，为企业在肯定的风险下获得尽可能多的利益。（四）加强统计队伍建设，提高统计人员素养统计人员的素养是影响统计数据和统计信息质量的主要缘由。在市场经济条件下，企业统计人员要擅长学习，不断提高自己的业务素养，更新学问结构，驾
6、驭现代信息技术，精通现代统计理论、统计方法和统计手段，要有敏锐的视察力、捕获市场信息的实力、细致入微的分析实力；同时还要具有较高的思想水平和良好的职业道德。因此，企业管理者应当加强企业统计人员队伍建设，定期培训，激励统计人员参与业务水平和技术职称的考试，引导他们主动供应统计资料，主动参加企业管理，对工作主动并有较大贡献或较快进步者，应当刚好赐予表彰。在主观上重视统计工作，加上客观条件的改善，必将使企业管理水平迈上一个新台阶。（五）利用科技手段强化企业统计信息决策功能加快统计信息网络和办公现代化建设，是做好统计工作的保障。在计算机和网络技术飞速发展的今日，计算机在银行、税务、交通等很多行业广泛应
7、用，并给这些行业带来了巨大的经济效益和社会效益。和这些行业相比，企业统计信息现代化建设落后了许多。为此，企业必需加快统计信息网络和办公现代化建设，从企业的实际状况动身，不断充溢和完善反映企业生产经营活动过程和各种联系的统计指标体系，努力学习和驾驭先进的统计方法和计算机技术、信息技术、网络技术，充分发挥统计数据的收集、整理、分析、反馈、检索、传输作用，为企业科学客观的经营决策供应科学的统计信息。（作者单位：河北省木兰围场国有林场管理局四合永林场） 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页