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1、动员大会发言稿2022 动员大会发言稿2022 动员大会分许多种，有学校动员大会，比如高考、中考、一百零一日誓师、军训等，有企业动员大会，比如销售、实习等等。接下来为大家了5篇动员大会发言稿，欢迎大家阅读! 总经理、全体管理、员工： 大家好! 今日是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜，万事如意! 刚才各位部门经理对新一 年的工作作了具体支配，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成果作了全面回顾，并对今年的美妙前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话，高屋建翎，
2、为我们指明白前进的方向。各位经理的讲话详细实在。今日的会议，开得很胜利，今日的会议，是一个集力气、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点： 第一点、牢记历史，不辱使命 其次点、同心协力、精诚团结 截止今日，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝合在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们肯定要尽可能地创建条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有
3、限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时 _，退一步海阔天空。团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点，忠于职守，尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急状况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危急时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你
4、们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主子翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从一般员工的岗位上一步步提拔上来的。你们肯定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，留意平安，听从领导，钻研业务。 全体员工们，xx年已经过去，xx年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们
5、团结一样、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成xx年各项目标任务，为开天公司创建新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 大家好，今日我就简洁地说几名不简洁的话。我的话是有价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清晰自己为公司创建了多少价值。比如你一个月能为公司创建一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，干脆有效。 每个人都有自己的想法，假如你们对公司有看法或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就
6、辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的。相识你们很兴奋。很艳羡你们这么年轻，也艳羡你们这么年轻就相识了我。假如你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会间或想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。 在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头
7、脑的理智的人，我们应当深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量的确好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快欢乐乐工作。 为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的看法。我们工作的时候追求欢乐。我们在人生的旅途中也要以追求欢乐为终极目标。假如你觉得在哪里工作
8、郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着欢乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开 _的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的肯定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。 好了。假如你们听了我的以后，有加班的冲动，那么说明你们有专心听。感谢。散会。 敬爱的营销将士们： 大家上午好! 律回春晖渐，万象始更新!今日，我们在这里隆重实行“_”宣扬活动动员大会。首先，我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声：你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线，为_的
9、发展做出了巨大贡献，荣誉属于你们!我向你们再道一声：感谢你们! 沐浴着新年的曙光，我们告辞了硕果累累的20_年，迎来了充溢希望的20_年。20_年是#集团成立二十周年，也是#公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创建的良好的销售业绩和销售布局，为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的基础，20_年是集团公司全面深化改革创新年，我们要全面实施1234567的新战略，发动革命、成本革命和技术革命三场革命，实现全国统一布局，生产制造前移，工作重心前移，一切为营销一线服务，全力实现销售规模跨跃式提升，实现销售101万吨的雄伟目标。 本次“_”活动的实施，是深化推动“大力实施一百零一县千乡万村工程”，
10、深化开展“做放心肥专家，服务乡村万里行”方案的重大举措，也是新年到来之际，给_忠实的经销商挚友们、广阔的农户挚友们送去的最暖和的问候和新年最真挚的祝愿。本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此，我向大家提几点希望： 销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商挚友们亲密协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共同体和命运共同体，共同开创美妙的幻想和将来。各位营销将士们，你们是#的龙门虎将，你们是#创建光辉将来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们傲慢! 迎着_年的钟声，我们吹响了_跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、
11、蓄势待发，我坚信，你们肯定会不辱使命，不负众望，成功归来;让我们以“不到长城非英雄”的气魄，以“自信人生二一百零一年，会当击水三千里”的豪迈，向着雄伟的目标，动身! 进入_月份，很多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪，而我们有竞争如林的对手，弱肉强食，因此，竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市，但对手们早已霍霍磨刀，露出凶恶的面目，纷纷亮出高招，明打、暗打、歪打，可谓奇招一百零一出。在这场逐鹿商家的“战场”上，究竟谁是射手，最终又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证! 今日我们又迎来了团聚一堂的机会，让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计，所以，我和大家一样充溢激情
12、，特殊值得一提的是，今年_“_”肆虐全球恐慌的状态下，_人处变不惊，保持着健康的心态，从容迎战，用勤劳和才智，为消费者创建了平安、整齐的消费环境;为稳定经营创建了佳绩。在此，我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神，对此，集团公司杨董事长也来电表示致谢。 _年_日，在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心，结果都实现了承诺。_日，我们的月饼就要出炉上市，月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作，我们必需要从思想上、相识上、行动上解决销售。 认清爽的形势 今年中秋不同往年，因为它是“_”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响，今年
13、月饼市场比去年要充溢变数。非典后，人们的卫生和健康识有了提高，尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高，这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为，但也不难发觉很多乐观的方面。正因为非典的出现，相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准，严厉制压了地下工厂，山寨厂的生存空间。而真正有生产实力，讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。 依据以上这种新形势和消费者心态，我们要重点抓产品卫生，保证每一块月饼出炉后要簇新达标，过了食用期一律收回消毁，肯定要让客人买的放心，吃得安心;另抓月饼创新，我们已开发饼馅，走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系，今年向市场投放“保健参
14、茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保_产一百零一分一百零一白莲蓉做饼馅。只有到处为消费者着想，把卫生、平安、保健放在首位，才会突出我们的优势。 宝石月饼自身品牌优势 从一九九九年起先，在_镇，_是最早进入月饼市场的企业，经过四年的稳步、规模发展，每一年都推出一批创新月饼，并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼，不但口味受欢迎，而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來，经过_人的不懈努力和创新，_月饼在市场也竖起了名牌优势。 干群要重视，同心又同德 一个部门要想取得良好的月饼销售业绩，部门干部要高度相识，重视月饼销售，提高员工业务素养和销售技巧，抓培训，班前、后会，部门例会灌输思想，解
15、决问题。月饼销售是经营工作中不行分割的一部分，所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要同心同德，发挥团队精神，迎接同行业挑战，冲出困难。老员工要帮助新员工，做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然，无组织无纪律、无秩序的状态。 制定策略，广开渠道 明确任务，落实到人 酒店制定了月饼销售目标，各部门结合去年销售基础，把任务指标分解到部门，由部门再安排到个人。要建立一个月饼销售排行榜，每日统计，每日上榜，增进了解，相互促进。部门要完成酒店下达的指针，个人要完成部门安排的任务，对成果突出者，将分阶段性进行通报表彰。 “_”过后，市场疲软是确定的
16、，但只要我们对自己充溢信念，对宝石月饼卫生、质量，这个品牌有信念，破釜沉舟，置之死地而后生;只有学会打硬仗，才能获胜。 常言说：灯不点不亮，路不指不明。在这里详尽阐明白今年酒店的总体思路，大家在月饼质量、市场、销售上要有清楚的相识和明确的方向。我深信，只要大家发挥自己的聪慧才智，发扬宝石人的团队精神，互帮互爱，协作谦让;我更坚信，有这样一批来之能战，战之即胜、精兵强将的员工队伍，面对任何困难，我们都能克服，最终我们将肯定能取得最佳成果。 敬重的公司领导、敬重的各职能部门的领导、敬重的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们： 大家好! 对公司而言创建了历史最辉煌成就的20_年静静地过
17、去了，充溢挑战和希望的20_年已经起先。今日，我们在这里组织召开公司20_年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成果，凝心聚力，重新起先又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 20_年公司经营方针和目标已经下达，公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展供应了内在动力，形成了生气勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了细心的布置，销售人员们也已经起先摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按安排顺当绽开。 在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理向大家做出： 管理是我们今年的基
18、础工作： 我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20_年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟识，不能领悟、驾驭和有效执行。为改善这方面的不足，我们特殊编制了20_年销售人员工作手册，将上述全部制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中须要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础学问简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公
19、司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正实行到详细工作当中。 20_年我们将接着作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训安排，每月向销售单位供应一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、探讨学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将依据须要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员供应表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，假如不打造一个有人格、有职业道德
20、的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注意销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。 20_年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更精确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析实力和水平，提高销售工作的自我诊断实力;将价格管理更好地与市场
21、调研相结合，对新产业价格行情赐予更多的关注和学习，力争在20_年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和平安关，做好服务和监督工作。 在吸取去年考核实践阅历的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的销售目标责任书已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的状况是，我们变更了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成状况也做出了明确的嘉奖规定，其中包括销售
22、额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的状况下，开展“金牌销售人员”评比和嘉奖活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们肯定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥主动有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己
23、的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份才智的心血，都通过公正的考核得到认可和赞许，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财宝是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并情愿为实现目标而付出努力的卓越团队。 随着新产业逐步走向市场，产品宣扬推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作安排包括以下几个方面： 首先是公司新的宣扬光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣扬部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。 其次是公司宣扬册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这
24、次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量特别大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预料最晚三月份底就可以发放运用。 公司电子版(PPT)宣扬资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣扬资料竞赛活动，在收到的参赛作品中发觉了许多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者供应了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们安排在近期收集其次轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣扬模板，将其供应给广阔销售人员运用。这种不断的改进将
25、是持续的，没有最好，只有更好。 最终我们还安排对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特殊是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一样的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多须要改进的地方。我们安排在宣扬册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣扬说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的状况下，我们还安排对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业特性的元素，使宣扬更加广泛和职业化。 运用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣扬工具，为
26、各销售单位供应刚好有效的招投标信息、价格改变信息、技术信息和政策信息等。 接着选择好的宣扬工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，找寻将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。 统筹组织各销售单位和相关人员，主动参与与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。 将依据新产业项目建设和投产状况，在公司的统一支配下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。 随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少阅历，但工作的重要性也要求我们
27、必需对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素养硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场?a href='/./yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹独胂垡幌摺挥幸幌吒芯醯牟蛔悖衲晡颐墙笫谐餮腥嗽毖细裰葱懈飨鄣豢突捶没崽概蕴墓娑蛊淠芄淮绞谐母芯?同时我们还将派调研员伴同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们信任路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们肯定会形成自己的方法和阅历，并有所成果
28、。 以上就是市场今年的总体安排，有不妥和不足之处，敬请各位领导和同志们指责指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝寒冷只不过是为了提示我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们信任在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，20_年公司销售工作肯定会实际既定的目标，创建出新的辉煌。感谢大家! 动员大会发言稿精选2022 模板,内容仅供参考 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页