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1、2022保险公司竞聘演讲稿3篇演讲，是一门语言的艺术，它能在极短的时间内通过传达演讲者的思想与感悟，有效地调动起听众的心情，或引起听众的共鸣。以下是我编整理了保险公司竞聘演讲稿3篇，希望你喜爱。保险公司竞聘演讲稿篇1敬重的领导：大家好！定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其干脆面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调实力，看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控实力。擅
2、长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。本人竞选定损中心主管的优势：一、扎实的专业技能理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问，是做好本职工作的保障。二、丰富的岗位阅历本人自参与工作后，几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片
3、面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进行考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。三、良好的沟通协调实力定损中心作为一线机构，因干脆面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必需具备良好的沟通协调实力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调实力进行了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的相识，沟通协调实力也得到了进一步的加强。四、良好的职业素养本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公
4、司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。五、良好的文字功底及不断学习的实力本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教化学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日，尽量避开出现月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日
5、清日结。定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较差的项目进行细化分解，刚好找出缘由并修改调整工作策略。二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内主动支持业务部门的相关工作。本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损
6、中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。四、优化配置定损中心人手及各项资源在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的状况。同时，在定损员的工作支配上，也依据其自身实力特点，合理支配工作内容。最终，我要再次感谢各位领导及评委的耐性倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的发展贡献自己的实力和才华。假如竞聘失败，我仍
7、旧要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的酷爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！保险公司竞聘演讲稿篇2各位领导、同志们：大家好！今日我怀着激烈的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关切，这种机会对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧！一、我的基本状况本人叫，x年xx月诞生在一个贫苦的农夫家庭，高校本科文化程度，中共党员，x年xx月在地方组织举荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关切，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长
8、、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，x年转业安排到中国人民保险公司xx县支公司，在组织的信任和同志们的关切支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，x年x月任支公司经理、党组书记，xx年选任xx县政协。二、我的竞聘优势1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京的军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地
9、方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，20xx年被xx市政府授予五一劳动奖章，20xx年被授予优秀管理者奖章。支公司连续x年被授予x级文明单位，x级服务质量奖，x诚信单位，x五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整特别合理，几年来带领xx公司上缴利润近x万元。我在不同的工作岗位上干出了肯定的成果，受到各级领导、公司员工的一样好评和认可。2、学习实力的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断
10、提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学实力，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达5人、大专x人、初中x人。3、有丰富的工作经验。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调实力。不管是内部或外部
11、出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调实力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将接着为人保发展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。我的详细工作设想是：1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查探讨、结
12、合业务发展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。2、摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关切干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们激昂精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创建性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要主动推动观念创
13、新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分相识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的特性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。4、在仔细分析x
14、x地区、xx地区，乃至现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的安排，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，主动实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时
15、代。5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变刚好实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应实力和应变实力。二是要主动指导、协作和帮助基层公司制定业务安排，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚
16、持廉洁奉公，奉献人保，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将xx公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请指责指正。感谢！保险公司竞聘演讲稿篇3敬重的公司领导评委：大家好！今日站在竞聘我们保险公司业务员的演讲台上，我心中充溢了期盼。由以前对保险行业的不了解，到了解之后对这个行业产生了深厚的爱好，我特别情愿把自己的时间和精力奉献给这个行业。我觉得保险行业是一个特别熬炼人的行业，在工作过程中我们的业务素养和我们整个人的综合素养都会得到较大的提高，可以使我们的性格变得活泼开朗、交际实力得到很大的提高。今日我竞聘的职位是保险业务员。龙马素有千里志不待扬鞭自奋蹄，事实上，“让上级
17、放心”与“让员工满足”是辩证统一的。现在对干部考核正走向科学化、特性化，民主测评的层次越来越深，员工的呼声成为决策的“第一信号”，“员工满足”是“上级放心”的基础。离开了良好的群众基础，就不会有真正的“上级放心”；“上级放心”是“员工满足”的延长，没有约束的权利，就不行能有真正的“员工满足”。然而，在平常的工作中，有些同志之所以会把二者对立起来，从主观上讲是部分同志“唯上”的思想严峻。在上级与员工之间迷失了方向。认为上级确定一切，把问题看偏了；用上级放心代替员工满足，把员工的作用看淡了。部分同志感到“上级”和“员工”都重要，找不出联系两者的纽带，把“上级放心”与“员工满足”割裂开来。其实上级能
18、否放心，是看你的工作完成状况，能否胜任本职；员工是否满足，也是看你指导、服务的工作是否到位。抓住了“工作”这个“牛鼻子”，就抓住了“上级放心”和“员工满足”的核心。20xx年8月1日是我终身难忘的日子，因为从这一天起先我肩负起了一个当家人的责任。压力、责任不言而于。但我坚信“人心齐泰山移”，只要有一支团结向上的领导集体，一支团结奋进的职工队伍，就能够使天安的旗帜飘扬在鹰城大地，就能够在鹰城大地唱响天安之歌。为此，我要求自己仔细学习党的精神和20xx两会精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好共产党员的先锋模范作用。同时从实际工作动身，有针对性的学习管理学问、更新保险观念，从严要求自己，做
19、到干什么、会什么，须要什么、学习什么，工作中既要听从上级把握原则性，又要关注员工注意敏捷性；既要关注办事的过程，更在乎办事的结果；既要把握细微环节，力求深思熟虑，慎密周全；又要提高悟性，令行禁止，顺应客观规律。从而使自己成为有学问、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。放心是船，满足为帆。只有员工的满足，才会带来满足的客户，才能带来满足的赢收。因此做一个员工信任的人、贴心的人、知心的人，是我这个带头人、当家人的本分。作为当家人，我们应把上级给予我们的权力，用在公司经营发展上，用在为员工谋福利上，为广阔员工办实事，办好事。欲影正者端其表，欲下廉者正其身，作为带头人我们应把“身教重于言教”作为准
20、则，把自己看作是一般员工中的一员，要求大家做到的，自己首先做到，做好。世上事不如意十之八九，“情感管理”对我们保险行业发挥着无可替代的功效。我们的业务员工、我们的客服员工，他们眼观雨季改变，耳听雷鸣轰声，身验寒暑交替，心中始终揣着的却是万家灯火下人间的冷暖，即使生命如流星般地逝去，也要让自己的人生折射出绚烂绚丽的光彩！然而面对客户苛刻的要求，同业保费的违规下调，跑断了腿、说破了嘴、冷嘲热讽等等都会给他们以挫折感，如不淡然处之、刚好调整，他们的销售生涯可能就此夭折，他们的工作心态很可能就会扭曲。上下同欲者胜，心情低迷还是高昴，关键在于作为领导的我们是否能体谅，能否与他们进行心与心的沟通。想一想他
21、们那股忠贞不渝的保险情怀，看一看他们那风雨相伴，与雷电博击的身影，品一品他们用青春和汗水创建出精彩的业绩！我们为之感动，我们为之骄傲，我们的上级也为之放心。当前全系统正在实施战略转型，明确公司发展战略和目标，指导员工规划自己的职业生涯，奉献聪慧才智，回报公司，回馈社会，使个人成长与公司发展相互促进，是我们不行推卸的责任，只有使队伍的凝合力和向心力进一步增加，把全体员工团结起来，形成众志成城、共谋发展的良好局面，才使公司走向健康、快速的发展轨道，开创更加辉煌绚丽的明天。人生的路要靠自己选择。爱岗敬业，争创一流是我们对工作永恒的追求；算账经营，杜绝亏损是我们固守的经营原则；听从上级、强化管控是我们
22、开展工作的制胜法宝；服务高效、社会认可是我们全体XX人最大的心愿。你可以浑浑噩噩，也可以志存高远；你可以轻视自己，也可以庄重自我；你可以人微言轻，也可以举足轻重；你可以办事拖拉，也可以大张旗鼓。有道是：你的灵魂期盼什么，你即能够做成什么。假如说商品靠品牌打天下，那么，我说，人活着也应当有自己的品牌，“放心满足创一流，迎接挑战保本色”，这就是天安员工铿锵的品牌！满足是纲，放心为常，满足放心奏响一曲荡气回肠的企业凯歌。天安决不会辜负一个让员工满足的人，更不会辜负一个让上级放心的人！“国十条”掀开了保险新世纪的扉页，开拓了新的保险元年。体现价值、旺盛我们的奋斗意志，就在今日；走向胜利、领会人生风光，
23、正始于我们足下。一步一个脚印，我们不敢有丝毫张狂和懈怠，矢志以求的是人生的圆满，胜利的喜悦。其实，无论是胜利还是失败，我只有一种感觉，那就是收获。从当时对保险的懵懂到今日的酷爱，这是一部我在保险行业的成长史，其中有收获的喜悦、欢乐，也有跌跌撞撞的经验。是保险给了我一个可以尽兴施展自己的舞台，给了我一片希望的天空。我情愿在以后的工作中接着奉献自己，也希望公司领导能够信任我，给我这个机会，我肯定可以把工作做得很精彩！感谢大家！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页