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1、2022年企业在全县工作务虚会发言材料务虚 全县 发言 材料 工作各位领导：回顾一年来的工作，我们根据年初制定的目标，扎实开展工作，各项工作均取得了较好的成果。2022年共完成产值3400万元，实现销售收入3200万元，完成投入900万元，各项指标较去年平均增长30。今年我们的主要工作做法。一是细化管理，强化培训，促进企业文化建设。在管理上我们进一步细化完善各项规章制度，严格实施“全员绩效考核方法”，定期公布成果，兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时，也激发了员工的工作热忱。今年以来，我们把加强培训做为提升企业综合素养的关键，实行“请进来和派出去”相结合，聘请专家、教授来公司授课等形式，分别
2、对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训，同时派出骨干技术人员参与相关部门组织的各类培训班，以提中学层主管的管理实力和广阔员工的综合素养，也使我们初尝企业文化建设的甜头。二是狠抓了技改投入，完善了配套设施。一月份，新建40米辊道烤花窑一座；三月份，又投资120万元，完善了理化检测中心，使成品的质量分析及原材料的检测有了更牢靠的保障；为了利用社会劳动力，我们在乡镇设立了31个贴花网点，既解决了公司劳动力不足的问题也为广阔农夫创建了收入，现为我们公司贴花农夫有730多名，配置了4台运输车辆，20多名技术人员进行指导，
3、现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名，使我们的产品更具竞争力。于武汉理工高校、景德镇陶瓷学院开展信息技术沟通合作，本地资源利用，新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心，并依据我们企业标准创建行业标准。三是重质量，讲诚信，努力打造“安华”品牌我们坚决“以质量求生存”的信念，把质量做为公司的生命线，将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程，层层严把质量关，各项评比实行“质量第2页 共2页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页第 2 页 共 2 页