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1、2022企业办公室 年度工作总结范文【篇一：2022年离退休办公室工作总结暨2022年工作规划】2022年，离退休办公室紧紧围绕我厂生产经营的总体目标，根据厂党委的部署和要求，扎实有效、逐步推动完成了年初制定的各项工作目标。一、主要工作完成状况(一)确保了离退休员工队伍整体和谐稳定1、仔细落实好离退休员工的各种待遇一是坚持电话联系、家访、慰问制度，建立了离退休员工QQ群，勤沟通、勤了解他们的健康状况、生活状况、心理动态，共为他们办好事、办难事、办实事 77件。对高龄、长期患病、生活困难的不定期上门慰问59次，给他们以精神劝慰和心理劝慰，帮助他们解决实际困难16件;二是做好离退休员工养老金、补助
2、金的发放和医药费报销，没有出现落下一人或延时现象;三是刚好发放上级部门发的各种慰问金，如元旦、春节、重阳节、国庆节等向老同志发放的慰问金;四是较好完成了春节慰问工作，春节前后协作相关部门对离退休员工进行了走访慰问，将慰问金亲自送到离退休员工手中，让他们感受到了组织的暖和和爱惜。2、结合实际，开展丰富多彩，健康向上的文体消遣活动全力协作离退休管理处，组织并参加完成了各项文体活动。包括3月份的油田公司离退休员工“文明杯”台球竞赛，4月份的离退休员工门球爱好者活动日，5月份的离退休员工“友情杯”乒乓球竞赛，正月的千人秧歌汇演。尤其是6月份庆祝建党91周年的活动，组织得力，效果良好，受到上级部门的好评
3、，也进一步推动了离退休员工队伍的和谐与稳定。3、仔细做好离退休员工信访工作我们充分相识到做好离退休员工信访工作的重要性，对老同志的来信、来访仔细对待，共接待来信9封、来访59次，都圆满解答或解决了前来员工的问题或困难，用真诚的工作看法和热忱周到的服务赢得了老同志的信任，干群关系特别融洽。(二)实现了两个“101%”和一个“零”两个“101%”即离退休员工养老金、退养员工工资发放刚好精确率101%;热心为离退休员工办实事、解难事，服务满足率101%。一个“零”即离退休员工队伍稳定,零上访。我们坚持把抓好离退休员工思想建设和队伍建设作为根本任务，增加离退休员工为企业的发展献计献策的自觉性和坚决性。
4、根据上级各部门的工作要求，结合我厂离退休员工的实际状况，仔细抓好政治理论的学习，引导他们学习党的各项会议精神以及企业重大决策和部署。全年共组织离退休员工学习4次，尤其注意离退休员工中党员的学习，并充分发挥离退休员工中党员的先锋模范作用，逐步建立健全和完善了学习制度，在离退休员工中形成了一种自觉学习的氛围。二、不足之处一年来，离退办办公室在工作中注意了离退休管理工作的重要性，但对其特别性还理解不够深刻，在面对、处理和解决离退休员工各项生活问题时，还没做到完全地以人性化为核心，对某些特别人群的关切程度还不够，对某些问题还缺乏预判力，实际解决问题的实力也很欠缺，这说明我们的工作实力还有待进一步提高。
5、除此之处，离退休员工管理系统还有待健全完善，离退休员工在油田建设中的主观能动性还需进一步挖掘和提高，这些都是我们在下一步工作尤其须要重点关注的问题。三、2022年工作规划离退休员工是吉林油田建设的奠基者和采气厂发展的功臣，关切照看好离退休员工，是离退休办公室必需做好的光荣和首要的任务。随着我厂离退休员工的日趋高龄化，建立以人性化为核心的离退休管理服务体系，是2022年离退休办公室的努力方向和工作要点。(一)指导思想仔细实行上级部门关于离退休工作的指示精神，根据厂领导对离退休管理工作的详细要求，以组织开展创先争优活动、落实离退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、主动探究利用现有资源为离退休
6、员工供应服务、加强部门作风建设为重点，一心一意做好离退休员工的各项服务性工作，努力构建以人性化为核心的离退休管理服务体系，将我厂2022年的离退休管理工作做得更好、更扎实，为实现我厂321管理升级和123发展目标做出新的贡献。(二)工作目标1、确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定。2、健全完善离退休员工管理系统。3、主动发挥离退休员工在油田建设中的主观能动性。(三)详细措施针对上级部门和厂领导关于离退休员工工作的指示以及离退休工作的特别性、重要性，离退办在2022年重点开展以下三项工作，确保工作目标的顺当完成。1、供应优质服务，确保员工队伍和谐稳定(1)抓好日常服务稳定人心。确保离退休员工养老
7、金、补助金的刚好发放以及医疗费的定期报销，并定期公布个人账户余额。对行动不便的老同志上门服务。组织进行困难户排查工作，主动走访，深化了解困难户的生活状况，进行档案式统计和问题销项管理，通过与相关部门进行有效的协调沟通，为他们解决生活困难。(2)抓好精神服务激昂人心。用党和国家的路途、方针、政策统一思想。通过有重点的宣扬教化，使广阔离退休员工深刻相识党的xx大报告中各项方针的重大意义，增加老同志晚年的平安感和归属感。用石油工业和吉林油田、采气厂的发展形势统一思想。在日常的教化过程中，学会运用石油工业的发展形势激励老同志，学会运用油田发展蓝图以及采气厂发展过程中的新举措激励老同志。(3)抓好特色服
8、务暖和人心。接着完善区域管理和网络管理工作，加大踏查和走访的密度和力度，充分发挥离退休职工的QQ群的作用，通过电话、家访和慰问等多种形式，加强和离退休员工的沟通，广泛征询离退休员工的看法和建议。做好离退休员工信访工作，仔细对待来信来访，用真诚的工作看法和热忱周到的服务赢得离退休员工的信任。力所能及做好生活照料服务。定期为行动不便老人送水、帮助购买生活必需品，甚至送饭上门等。充分调动支部和在职员工，共同为生病住院和行动不便老人供应必要的照料，保证其安心养病。对于困难员工和家属，力所能及帮助解决家庭困难，帮助申请救助，供应工作岗位等，让大家共同感受组织暖和。(4)抓好文体服务活跃人心。组织开展形式
9、多样、健康向上的文体活动。以个人意愿和爱好为前提，组建合唱团、舞蹈队等业余团体，并保证各项活动有组织，有灯光、有音响。主动协作离退处，搞好全年各种竞赛以及离退处支配的各种文体活动，真正让离退休员工老有所养、老有所乐，安享晚年。2、健全系统管理，确保基础工作稳健夯实(1)强化基础工作，确保信息全准。仔细做好新退休人员的接收工作和离退休员工信息系统数据采集填写工作，刚好更新完善离退休员工基本信息，确保信息资料全面、精确，实现离退休员工管理的科学化、系统化和网络化运行。(2)提升工作效率，落实员工待遇。进一步加强与相关部门的协调沟通，扎实做好离退休员工的各项待遇落实工作，解除离退休员工的后顾之忧。3
10、、开展创先争优，确保党建工作深化开展(1)老有所为，以为促养，开展好党支部建设工作。在离退休党员队伍中开展好创先争优活动，充分发挥老党员在油田生产、生活中当家作主的热忱及实力，为油田和谐稳定发展做出应有的、特别的贡献。(2)深化社区，广泛宣扬，激励离退休员工发挥余热。在离退休员工中全面开展“形式教化”的宣扬学习活动，印发xx大会议精神简明传单，让他们刚好了解到公司的大政方针，共享公司和谐发展的成果，激励他们在关注公司发展、享受公司发展成果的同时，主动为公司发展献计出力。离退办在仔细完成以上重点工作的同时，将仔细、高效完成领导交办的其他各项工作。以上是离退休办公室2022工作的重点，有不妥之处，
11、请领导指责指正。【篇二：办公室主任个人工作总结】劳碌中的2022年即将过去，新的一年即将在我们面前绽开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，静默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下：一、日常主要工作1、仔细做好综合办公室的文件整理工作2022年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，仔
12、细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子，并依据实际操作须要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并依据各项制度执行状况修订员工制服及运用管理制度等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的基础，2022年2月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要，资产变更后需进行变更工商登记。于2022年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室及办公室主任
13、收集、整理各项资料，于2022年9月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。于2022年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作202219年初，遭受大雪，综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战，对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员
14、参与植物认养活动;5月12日，汶川地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、项目员工实行默哀仪式;5月28日组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在顺当传递贡献了自己的力气;6月，组织各项目员工开展“从细微环节入手，提高服务质量”大探讨活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在物业上刊登公司信息工作。6、其他工作综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，2022年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺当开
15、展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。二、不断学习，努力提高自身素养一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道刚好了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，刚好驾驭工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教化，以通过不间断的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业发展的要求。三、存在问题：一年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现
16、在：1、综合协调实力方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能刚好抓住领导赐予的提升机会。2、行政工作事多面广，有时考虑问题3、物业理论学问水平欠缺。四、今后努力方向1、接着搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，接着加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。2、提升个人综合素养，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、胜利。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页