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1、2022医院工作计划范文4篇医院服务对象不仅包括有症状的病员和伤员，也包括不能自理或活动受限有医疗护理依靠的老年人，法医评定有医疗护理依靠或病情不稳定须要长期康复常常视察检查的重度病伤员，或有其它特定的状况和人群，以下是我整理的工作安排，欢迎大家参考！医院工作安排1紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者供应平安、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创建机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想
2、意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将接着加强制度建设，加大人事安排制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满足这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，
3、重视人才培育，提高核心竞争力。人是生产力中最有确定意义的力气。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝合力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗服务体系。医疗质量、医疗平安、医疗服务体系是任何时候都不行忽视的系统工程。XX年，我们将把强调医疗质量、确保医疗平安、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通过制度建
4、设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将接着突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作实力强、能够适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参加
5、竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意须要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出主动的努力！以更好、更快、更强的发展为xx市的市民供应更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！医院工作安排2一、结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、仔细学习，结合本行业特征，制定的确可行的医院发展安排是我们义不容辞的责任。2、以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准，扎实抓好本职工
6、作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素养。1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化氛围。2、要使广阔职工深刻地相识到：人文素养的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求，变更营销观念和服务模式。重塑自身形象，提高医院竞争力。1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安问题，而是包括
7、了供应医疗服务的全过程和结果。因此，变更服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去相识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪遵守法律，接着做好安排生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。3、要更新观念，变更营销策略，加强医院的自我宣扬，特殊是“妇幼保健机构”的宣扬、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择形式多样的营销
8、策略，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”，特地负责此项工作。四、按“一、三、五、七”构想，扎实推动学科、专业建设，为医院新一轮的发展奠定良好的基础。1、“一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科三足鼎立，眼科半壁江山，小儿内科七分天下。2、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展找寻新的经济增长点。要主动创建条件开展乳腺外科业务。3、协作学科建设，相应的协助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特殊是几个新
9、增协助的医技项目，要加大宣扬力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。五、接着发扬勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。1、更接着发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、变更经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%，至少收入总额不少于5200万元。2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、主动筹集资金，建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今日，成果来之不易，这是全体医护员工共同努
10、力的结晶。假如说要总结一点阅历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望将来，医院发展到肯定的规模和格局，基数已渐渐增大，要接着保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探究。我想，“全面提高员工的人文素养，调动一切主动因素，依靠群众，放手让一切劳动、学问、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。我们信任，在大家的共同努力下，儿童医院妇幼保健院的将来肯定更加绚丽、辉煌！医院工作安排320xx年我们虽然取得了肯定的成果，但还有很多不足有待改正解决，在新的一年中，坚持妇幼卫生工作方针，构建发展新
11、平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增加自我发展实力，提升保健医疗水平，依据一法两纲和全县妇幼卫生工作安排，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推动内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，接着抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童供应满足优质的医疗保健服务。因此我院从实际动身制定20xx年度妇幼保健院工作安排。一、工作安排（一）主动争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的须要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。（二）大力引进人才，补充后备力气。（三）加强妇科设施管理。（四）提升新生
12、儿监护水平。（五）完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标（一）做好医院整体搬迁前的各项打算工作。（二）接着开展妇幼保健和临床新技术、新项目。（三）加快医院信息化建设。（四）提高妇幼卫生工作质量管理。（五）改善医院内部环境。（六）加强职工队伍建设。三、详细要求（一）临床医疗工作1、开展新技术、新项目。2、抓好三基三严培训和质量监控，确保医疗质量平安。3、落实消毒隔离措施，限制院内感染的发生。（二）妇幼保健工作：1、接着加大健康教化宣扬力度，提高婚检率。2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。4、开展妇幼保健新业务。（三）行政管理工作：1、搞好医院文
13、化建设。2、做好专业技术人才的培育和引进。3、加强行风建设和医德教化。（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。2、逐步改善医院环境。3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。4、加强平安管理，维护医院平安。四、主要措施（一）行政管理1、仔细贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。2、加强院科两级管理，接着实行竞争上岗和全员聘任制。3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。4、发挥信息系统作用，搞好宣扬报道和医疗保健信息管理。5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。6、接着抓好安排生育工作。（二）业务管理1、妇幼保健：
14、仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的实行，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的检查指导，刚好提出工作建议，巩固提高妇幼保健各项质量指标。（1）保健科负责详细的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。（2）接着实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结沟通工作状况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。（3）实行专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务学问培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务学问，不断提高业务水平。（4）其次季
15、度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础状况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。（5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，支配妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。2、临床：优化服务流程，提高服务质量。（1）妇科：开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特殊是高危管理，削减围产儿死亡率。力争创建产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救
16、治疗中的重要作用。（3）化验室：按国家认证要求完成标准化试验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验项目；（4）协助科室：加强与临床的协作协作，进一步提高协助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查；（三）经济管理1、加强财务管理，完善经济核算与安排方法。2、严格执行医疗收费标准和政府统一选购制度，强化监督管理。3、搞好院科两级核算，限制医疗成本。4、做好成本效益分析，坚持总量限制结构调查。（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。2、完成医院搬迁协调及打算工作，争取搬迁项目早日开工。3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院
17、平安。随着社会制度和卫生政策的调整改变，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和发展。对此，我们必需高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推动妇幼卫生事业的发展。总之，我院在今后的工作中，将会总结阅历，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童服务。医院工作安排420xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。一、工作重点20xx年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加
18、强基础质量管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。2、有安排地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。3、提高运营效率。抓好开源节流工作，严格限制医院运行成本。4、重点发展突出中医药特色的项目，提中学医临床疗效。二、工作任务及措施（一）医疗质量管理1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。3
19、、加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人23名，主治中医师34名，充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。（三）病案质量管理1、将病案质量限制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。2、开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责，以提高
20、病历整体质量。（四）接着教化及三基培训管理1、加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专业技术特点，强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核2、参与医学会组织的各种培训，提高业务水平，提中学医理论。（五）完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。（六）药事和处方管理在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，刚好发觉，刚好处理。（七）提高法律意识、增加法律观念对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训，强化
21、医疗平安意识，削减医疗纠纷的发生。（八）提升护理质量1、接着实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。3、进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。（九）加强院感工作1、本年度要把院感学问培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。2、对新员工上岗前进行院感培训。3、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。
22、4、加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。5、加强院感监测，实行医院爆发预警报告。6、加强抗生素的运用与管理。三、重点专科建设实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承，确定12名师承人，加强专科人员培育、教化、运用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要主动参与社区的宣扬、健康教化工作。四、中医药文化建设贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰
23、、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。五、确保中医特色工作目标的实现1、抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。2、根据国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必需书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。六、处方点评及抗生素应用管理：加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，刚好发觉，刚好处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。七、主动开展对口支援
24、工作本年度安排对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员沟通，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展。八、行政后勤工作抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。1、加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、温煦特种设备的维护和运行。加强核算，削减奢侈，降低运行成本。2、落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。主动开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。20xx年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页