浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级.docx

上传人:w**** 文档编号:10056593 上传时间:2022-04-08 格式:DOCX 页数:5 大小:31.61KB
返回 下载 相关 举报
浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级.docx_第1页
第1页 / 共5页
浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、浅谈如何提高矿井机电设备的维修质量_安全质量标准化矿井分几级引言:平安生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备平安牢靠是煤矿平安生产的重要保证。检修质量不高,现场修理不到位,检修人员素养差是目前较普遍存在的问题,其结果不仅造成了人力、财力和时间的大量奢侈,更干脆影响到矿井生产和平安效益,不能等闲视之,必需坚持以人为本的思想,走科技兴矿之路,大力推行全面质量管理,使设备常常处于完好状态,长久平安地运行。现就如何提高矿井机电设备的修理质量进行如下探讨:一、矿井机电设备存在的问题第一,矿井机电设备存在着许多平安隐患。由于长期没有刚好对机电设备进行技术检测,而且测试的技术手段也比较落后,无法发觉存

2、在的问题,事故隐患许多。其次,矿井机电设备处于超负荷工作。由于企业为了提高产量,平常对机电设备很少定期进行检修,部分设备长年都处于满负荷甚至超负荷的运行状态下。第三,煤炭企业的管理水平低下,理念落后。由于很多煤矿企业只注意产量,没能相识机电设备是现代煤矿生产的重要性,存在着管理不到位,制度不完善现状。第四,职工队伍动荡,素养低下。由于目前大部分煤矿工作环境恶劣,职工工资待遇不高,原有的企业技术人员纷纷跳槽,外面技校、专科院校、高校相关专业的毕业生又不愿进入煤炭企业,使得企业专业技术人才极为缺乏。二、建立新的机电设备修理机制,全员保证提高机电设备的检修质量1.转变观念,改进和制定先进的劳动定额最

3、大程度发挥机电设备效能,关键在于驾驭修理保养和操作运用技术,越是先进的设备越是如此,因此必需把机电修理置于生产先决的位置,提高修理人员的工资、待遇,同时加大考核和追究力度,把检修定额置于生产定额之上是必要的。2.搞好技术培训,提高技术水平3.修理业务管理部门要定期或不定期的深化到一线,征求职工看法,改进修理方法,变更管理秩序,改善检修质量。4.要不定期的开展无隐患工作面的创建活动、职工技术比武活动,借达标治理来推动职工学习标准,提高素养。三、采纳先进工艺,保证检修质量1.运用合格的检修工具,才能实施平安的检修工作,驾驭工具的正确运用方法和修理对象的工作原理才能保证修理质量。对新进设备要请生产厂

4、家讲授有关原理和修理保养学问,在抓修理队伍的同时,肯定要抓好检修工具的配备管理和新学问、新技术的引进消化工作。2.机电设备的井上检修要对一些设备的不合理设计做出改进,这有两个含义:一是原设备对井下适用性;二是投入新技术对原设备进行升级。设备检修的先进工艺既是检修手段的改进,也是对设备质量进行复原、改进、提高的过程,而井下现场的维护则侧重于平安运行,重在复原运行,保证生产。3.要保证机电设备的修理质量,必需坚决反对对机电设备的野蛮操作,因为检修质量的凹凸最终反映在运用现场,不能正确运用和管理,就不能体现检修质量,因此,要提倡全员修理制,在班前支配,班中运用和定时检修,都要有详细的修理检查内容和责

5、任分工,要留意井下运用现场的全过程管理,如综采面支架管理,爱护措施,乳化液的配比问题,运用水质问题等。4.定期对主要生产运输大型设备进行技术鉴定和性能测试,建立技术档案,实行安排检修。不断完善和更新爱护技术,保证设备平安运行。四、科学管理,强化检修队伍建设1.制定合理的政策,工资安排要向检修人员倾斜,特殊是骨干人员。目前,由于机电检修工作技术性强,责任大,情愿从事者少,肯钻研技术者少,因此,培育检修骨干,稳定检修队伍是当务之急,而这必需有工资政策做后盾,同时,要关切职工生活,严格工作管理,在工作的支配上,反对“鞭打快牛”,要坚持责任到人,全员负责的方法。2.对检修完的设备,要严格验收,不完好不

6、能入库,不能计工作量;对领用下井的设备,要由管理单位,修理单位修理责任人,运用单位维护工,三方对领用设备进行试运转验收,加大运输途中造成设备损坏的惩罚力度,对投运设备定期进行动态检查,对违规运用,野蛮运用的赐予严厉打击。理顺管理秩序,分清事故责任,搞好质量验收,加大考核力度,是检修队伍建设的基本手段之一。3.提倡检修队伍中的传、帮、带活动,新人要与有技术的老工人签定师徒合同,提倡尊师重教活动,树立研学技术新风,建立技高荣耀、勤劳创收、激励创建的人文环境。五、设备修理质量的提高要有行之有效的考核机制为了提高设备的修理效果,在井下的平安质量考核上要留意以下几点:1.要保证设备的修理质量首先要保证安

7、装质量。安装完工的设备要组织验收,安装不合格不能投入运用。2.投入运用的设备要包机到人,挂设备标记牌,注明设备的型号、技术参数、用途及检修负责人等。对带有漏电爱护的电器设备要按规定进行漏电试验,并汇报记录。3.设备的运用要执行操作规程,严禁野蛮操作,人为损坏设备,违反规定者要严厉追究。对主要的生产设备要有保养制度,并对保养时间、保养项目、保养人建帐登记。不定期抽查,对漏保的责任人要进行指责、惩罚。4.对协作精度高、技术性强的设备杜绝在井下检修,大型设备的解体、运输和安装必需由专业队伍进行,防止降低设备性能或构成损坏。总之,矿井机电设备管理是一项系统工程,尽管设备修理只是其中的一个分支,但为了保证煤矿企业的大力发展须要,依据煤矿的生产特点,应对设备的正常运用寿命周期进行全过程的有效管理,以达到设备的最佳性能和综合效益,同时,应用现代化方法以及先进的技术,经济合理地组织设备的修理,以保证煤矿机电设备完好运行,保证煤矿平安生产。山西焦煤集团正兴煤业公司机电科 段伟峰 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁