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1、创新社会管理,维护社会稳定工作事迹材料维护社会稳定先进单位事迹材料 创新社会管理,维护社会稳定工作事迹材料维护社会稳定先进单位事迹材料 创新社会管理 维护社会稳定 *县财政局 * 维护稳定工作是社会管理的重要基础，事关经济持续快速健康发展。新时期，不断创新社会管理，全面维护社会稳定，是财政干部义不容辞的责任，是每一名财政干部不容回避的重要课题。那么，如何创新社会管理，维护社会稳定？笔者以为应当创新组织领导、学习教化、网络建设、冲突调处、协作联动六大机制，才能努力创建和谐稳定的社会环境，不断促进我县经济社会事业领先突破发展。 一、创新领导机制，落实工作责任 抓好维稳工作的关键在于领导干部的重视程
2、度，核心在于把此项工作纳入工作全局，重点在于落实工作责任。因而，我们一要落实领导责任。领导干部尤其是单位一把手，要明确一把手是抓维稳工作第一责任人意识，坚固树立维稳工作压倒一切的理念，切实负起领导责任。要正确处理好改革发展与维护稳定工作的关系，根据维稳工作分工，各负其责，各司其职，相互协作、主动协作，凝合抓维稳工作的合力。二要夯实干部工作责任。要动员全部干部职工肩负维稳工作使命，层层签订维稳工作责任书，根据谁分管谁负责的原则，实行责任追究关口前移，落实一票推翻制，以敏锐的视察、负责的看法、主动的行动、有效的举措，将不稳定因素化解在本单位，化解在萌芽状态。三要健全维稳工作机制。坚持实行领导分片包
3、抓工作机制，逐 步形成组长负总责抓全盘，副组长明其责抓成员，成员尽其责抓工作的工作机制，实现上下一盘棋，合力抓管理的工作格局。四要充分发挥维稳工作领导小组职能作用，坚持定期召开维稳工作会议，定期探讨部署，加强维稳工作的监督检查，对工作中存在的困难与问题，刚好进行整改。 二、创新教化机制，达成思想共识 仔细探讨在新时期新需求下维稳工作新举措，将开展普法教化、增加干部法制意识作为维稳工作的重中之重，科学拟定学习安排，扎实做好干部的思想教化工作，形成大宣教工作格局。在学习教化活动中，要注意做好四个结合：一要与机关学习活动相结合，将维稳方面的法律法规列入学习安排，作为全年目标管理内容，与单位的政治业务
4、学习同支配、同检查、同考核、同奖惩。二要与六五普法活动相结合，组织干部职工开展以党纪党风、法律法规、时事政治等为主要内容的学习教化活动，提高干部职工遵纪遵守法律的自觉性。三要与反腐倡廉教化相结合，通过学习先进事迹和反面典型，提倡广阔干部职工学习先进典型，吸取反面典型教训，增加干部职工依法行政和遵纪遵守法律的意识，提高干部的拒腐防变实力，防止腐败等违法违纪行为的发生。四要与宣扬活动相结合，通过电子显示屏滚动连播、书写宣扬标语、组织观看影片等形式组织开展以禁毒、反邪教、反迷信、反腐败等为主要内容的宣扬活动，营造主动向上的精神文明建设氛围，杜绝黄、赌、毒等社会不良风气对干部的侵蚀。五要与县上有关部门
5、开展的各种健康向上的活动相结合，营造主动向上的精神文明建设氛围。在学习形式上，坚持学习教化、业务培训、学问讲座、探讨沟通、学问竞赛等形式多措并举，提高学习效果，增加平安法制意识，形成人人关切、个个参加的良好氛围。 三、创新工作机制，推动和谐稳定 新时期做好综治维稳工作应以工作机制创新为重点，为断创新冲突纠纷调解工作机制，细心谋划工作方案，及 时坚决有效处置，健全工作网络，畅通信息渠道，强化工作措施，切实做到防范于未然。一是细心谋划工作预案。对综治维稳工作而言，就是要全面驾驭本地本单位综治维维工作状况，刚好预警研判工作形势，制定工作预案，组织开展综治维稳工作业务培训，加强突发事务应急演练，全方位
6、提高维稳工作实力和工作水平。二是健全完善工作网络。充分发挥工作职能，形成主要领导负总责抓全盘、分管领导明其责抓成员、成员尽其责抓工作的工作模式，健全上下一盘棋、合力抓管理的工作网络。三是畅通信息渠道。要高度重视信息工作，落实信息员工作责任，保持对不稳定因素的高度警惕，对一切担心全、不稳定的人和事应做到了如指掌。四是充分调动各方主动性，仔细落实层级负责办理冲突纠纷事项工作机制，对不能在短期内解决的冲突纠纷事项仔细探讨可行的稳控方法，杜绝漏看失控事务发生。同时克服麻痹大意、松懈厌战、无所谓心理及畏难心情，扎实做好每一件事，解决每一宗社会冲突纠纷，营造风清气正的良好社会局面。五要从平安防范意识、平安
7、防范措施以及综合治理目标责任制等方面入手，修订完善规章制度，达到以制度管人管事，使日常工作有章可循，规范运作。 四、创新管理机制，确保平安稳定 加强机关内部治安防范，努力做到人防、物防、技防措施到位。首先要强化机关管理。加强门禁工作，明确门卫工作职责，对外来人员进行询问、登记、引导，有效防止不法分子进入办公楼； 堵绝非上班时间，外来人员进入办公楼现象。加强水、电及门窗平安管理用，定期检查更换用电设施，杜绝长夜灯、长流水。加强现金物品平安管理。有现金收付业务的股室，每天下班前要将现金存入银行，珍贵物品放入保险柜保存； 各股室负责任人要做好机要文件的保密工作。其次，要落实好机关的值班制度。坚持值班
8、工作制度，并按要求严格执行，对值班漏岗状况，一经发觉，赐予 通报指责，发生严峻后果赐予相应行政处分。第三，针对存在平安隐患的重点部位，进行重点检查和治理。在资金平安管理方面，严格审批程序，仔细贯彻执行有关规定，形成相互制约和监督的资金审批方式，保障资金的平安运行。车辆平安方面，落实车辆管理方法和驾驶员岗位责任制，加强教化管理，要求驾驶员听从领导，听从调动，遵守交通规则，并定期检查车况，进行保养和清洁，保证行车平安。微机平安方面，要加强计算机维护保养，安装正版杀毒软件，建立起内外网相对分别的电脑运行系统。锅炉平安方面，要落实锅炉工工作守则，坚持定期对锅炉进行检修和水暖器材的维护，保证锅炉的平安运
9、转。同时，要加强办公楼的平安管理，组建护楼队和巡逻队，坚持巡查制度，做到有备无患，确保万无一失。 五、创新调处机制，构建和谐机关 一要仔细抓好信访工作，做好调解，避开上访事务的发生。把调解作为解决冲突纠纷的主要选择，根据谁主管谁负责，明确分工，落实责任，避开冲突纠纷演化和激化，根据发觉得早、化解得了、限制得住、处置得好的工作要求，努力避开群体性事务的发生，实现系统无越级上访，将各类冲突纠纷解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态； 二要做好常常性的冲突纠纷排查调处工作，进一步健全信息反馈机制，充分发挥党组织的作用，把司法调解、行政调解和职工调解紧密结合起来，形成冲突纠纷人人管的氛围和大排查、大调
10、处的格局。三是加强调查探讨，开展针对财政方面引起的各类冲突纠纷特点规律的探讨，增加冲突纠纷排查调处的针对性有效性，刚好掌控可能引发群体性上访或群体性事务信息，做到早发觉、早化解、早制止、早解决。 六、创新协作机制，落实创建目标 充分发挥综合治理作用，落实各项平安创建目标，主动遵守属地管理、 谁主管、谁负责的原则，发挥部门职能作用，主动参加社会治安综合治理，与各有关单位亲密协作，齐抓共管。一要主动完成综治部门支配布置的各项工作，做到仔细刚好，不打折扣； 二要仔细履行工作职责，坚决执行责任失职追究制度，确保单位和谐稳定； 三要坚持定期对机关各项平安措施进行自查，不定期抽查制度，刚好发觉、排查平安隐患。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页