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1、2022年新版固定资产管理流程图精选范本 精选范本 1、固定资产购置流程 1.1固定资产预算审批流程图 起先 各部门各 子公司 重新提 交预算 实施 查 结束 总经理 查 1 r 购置预算：固定资产名称、 汇总后召开 年初编制本部门年度固 型号、生产厂家、详细配置、 4 企管部 ? 定资产购置预算 购置的数量、单价、金额 经理办公会 1.2请购审批流程 运用单位、企管部、 结束 财务部共同留存 起先 运用单位 是否为 预算内 总经理 J L 1F 固定资产购买 申请单 审批 预算外资产购置申 请报告 企管部 ? 财务部 汇签 重新提出申请 1.3、购置流程 1.4、验收流程 1.5、登记流程
2、起先 财务部 对责任人追 结束 究赔偿责任 由企管部牵头 起先 企管部 进行盘点清查 资产使 用单位 查明缘由 相关领导 财务部 办理固定资产卡 组织进行升级或修 片和固定资产实 理并制定详细承办 部门和责任人 物账的变更 结束 重新提出申请 财务部 对账务进行调整 I 部门间调 固定资产内部 Y 剂运用固 调剂通知单 主管领导 签字 定资产 Y 企管部 需求部门 对固定资产台账和固定 结束 部门间临 资产管理卡片进行调整 时借用固 iaozheng 定资产 企管部备案 审批 门经理签字 I N 重新提出申请 并负责借岀资产的收回 精选范本 固定资产内部 借用通知单 交出方 部门经理 借岀方资
3、产管理员对借 岀的固定资产进行登记 相应凭证、账 薄的处理工作 发觉的盈亏 2.2、升级与修理流程 2、固定资产运用流程 2.1、盘点清查流程 2.3、内部调拨及借用流程 借用人和本部 审批 审批 厂帐外资产做' 4 财务部 ? 入账 盘赢处理 闲置资产 制定处 J 理安排 1J 查明状况 提岀处 理看法 1 丿 总经理 审批 和资产损毁 固定资产在使 I Y ff 运用单位 > 用过程中需增 '? rr 提岀申请 * 企管部 fc- 统一编制 1 费用预算 加器件或修理 1J 起先 精选范本 精选范本 2.4、固定资产租赁流程 242、融资租赁流程 243、抵押资产租借处理流程 3、固定资产闲置处理流程 3.1、封存及闲置设备处理流程 3.2、固定资产报废流程 固定资产管理流程图书目 固定产闲 ? 3 1、封存及闲置设备处理流程 丿 置处理流程 b 3.2、固定资产报废流程 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页