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1、2022关于物业工匠精神演讲稿工匠精神的修行者，用价值观代替浮躁功利的工作观，用一生的代价去做一件事，这是纯粹的宏大，拥有修行的状态，才能让生命沉淀下来。下面我为你整理关于物业工匠精神演讲稿，希望能帮到你。物业工匠精神近日，江苏新能源物业服务有限公司总经理杨杰在公司召开的3月份月度办公会上，谈了3月24日他在上海参与会议时，听了万科集团创始人王石有关工匠精神等方面的演讲后，得到的一些体会。他要求公司上上下下弘扬工匠精神，夯实基础服务，做好精细物业，园满完成今年各项指标任务。一石激起千层浪，参会人员由此拉开了对工匠精神的研讨。淮左郡经理助理张春华在发言中说：在刚刚结束的两会上，在政府工作报告中提
2、出要培育精益求精的工匠精神。当下为什么要提出培育工匠精神?在我看来，动身点明显不是要打造传统手艺，而是旨在将传统手工艺中隐藏的精益求精注入到现代企业中来。我的理解是，工匠精神是千一百零一年间流传在古代工匠之间的许多规则，看似不符合今日的科学精神，然而细致想来，这些规则里包含对人情的体察、对自然的敬畏、对师道的敬重、对个人言行的约束。工匠精神有着文化的烙印，凝合了祖先的才智，值得今日的我们思索。副总经理仲军认为，好的作品都是通过精雕细琢，而不是大而化之就能做好，感觉现在许多人做事都是很浮躁，草草应付，没有彻彻底底的把心定下来，细微环节管理落实不够。差不多、也许、还可以等等是大家常常挂在嘴边的口头
3、禅。企业的发展不能这样，我们更不能这样，必需以细微环节为抓手，考核为保障，落实好每一件事。副总经理周丹认为，许多人做不好事情，缘由许多，但最重要的一个缘由就是做事缺乏严谨的工匠精神。所谓工匠精神，一是要酷爱你所做的事，二是要精益求精，精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业，首要就要夯实基础服务。粗放式的物业服务已经不能满意业主日益挑剔的要求，物业服务企业要做到可持续发展，进一步提升品牌知名度，就必需从精细化做起，培育精益求精的工匠精神，提高自身基础管理水平。公司每年评比最美员工，省家政大赛保洁季军赵桂云就是其中的杰出代表，今后我们更应加强举办工匠精神方面的培训，培育出更多注意细微环节、精益求
4、精的专业人才。财务部经理助理吴彬在书面发言中写道：偶然的机会，再次读了出租司机给我的MBA课，虽然已过去了好几年，再读时心里还是一样震撼。我们应当从这位出租车司机师傅身上学到什么呢?一是乐观主动，这世界上没有平凡的岗位，只有平凡的人;二是勤于思索，不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒散;三是不断实践，像阿尔法狗一样深度学习，自我对弈。假如做到这些，那么你肯定可以获得你想象不到的胜利。细细品尝，一个问题出现脑海：我的工作还有什么地方须要改进?许多时候我会觉得每天都在做繁琐而重复的事情，有厌烦心情。但作为一个出租车司机都能把平凡、重复而且辛苦的工作做得如此精细、专业，相比之下，自己还有什么埋怨?财务工作
5、像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的起先。工作虽然繁琐，也没有太多新颖，但作为公司正常运转的命脉，我深感自己岗位的重要，同时也设定了新的目标。能林机电公司维保部副部长黄革认为，工匠精神指的是严谨、细致、专注、敬业、坚持，凡事追求极致，完备。践行工匠精神，对于维保工作就是要细致，精益求精，力争完备，不光表现为对硬性维保工作要推断精确和修理快捷，而且在服务看法方面也要热忱谦恭。我们要充分运用工匠精神，把酷爱企业、酷爱岗位，一心一意履行岗位职责的口号落在实处。工匠精神是企业最珍贵的精神财宝，在当今企业管理中有着重要的学习价值。具有工匠精神，即使做平凡的工作，也能成为最精致的工匠;反之，哪怕
6、做最高尚的工作，也不过是个平凡的员工。一个人的工作看法折射出人生的看法，而人生看法确定了一个人一生的成就。新能源物业人将牢记工匠精神，将质量视为生命，将产品当成艺术，用工匠精神去夯实基本业务功底，守住核心并且守精本业，打造出本行业最优质的产品奉献给我们的业主。物业工匠精神一、向日本企业学习工匠精神世间只有必定性，没有偶然性，截止到20xx年，寿命超过220xx年的企业，日本有3146家，为全球最多;德国有837家，荷兰有222家，法国有196家，国际权威探讨机构反复探讨这些长寿企业长寿的秘籍，发觉他们都在传承着同一种精髓-工匠精神。日本这个国家是一个特别重视工匠达人的文化国度，绝大多数企业在经
7、营中都恪守本分，全力做好份内的事情，追求精益求精，不盲从扩大经营。大昄金刚组公司是世界上最长寿的企业，1420xx年来只做建筑行业，无论经济旺盛还是衰退，它始终专注于自己的核心业务。而另一家生产酱油的龟甲万公司，也有近420xx年的历史，始终以酱油为核心产品经营，不涉足其他行业。而一百零一年老品牌雅马哈，以音乐器材起家，后涉及电子产品和摩托车，结果亏损严峻，幸亏新企业领导人坚决回来音乐主业，雅马哈才起死回生。工匠精神：工匠们对产品精雕细琢，不断改善工艺，享受着一件件产品在手中升华的过程，他们对细微环节的要求很高，对精品有执着的坚持;他们追求完备与极致，致力于将品质从101%提高到101.101
8、%，工匠精神就是一丝不苟，精益求精，其利虽微，却许久造福于世。工匠精神代表气质、坚决、踏实、精益求精。工匠们不肯定人人都能成为企业家，但信任，绝大多数胜利的企业家都有工匠精神。二、中国物业管理企业顺势转型升级的同时，请别忘了自己的核心专业从20xx年3月，深圳经济特区房地产公司成立了内地第一家物业管理企业深圳市物业管理公司(20xx年4月通过改制，规范登记，改为深圳市物业管理有限公司)，发展至今(20xx年)中国物业服务行业互联网+(跨界经营、资产管理、华蜜社区、电子商务、转型升级、才智社区等等)思维模式。现如今，物业服务企业中无论是一百零一强企业，还是中小企业，都在喊：互联网+的思维与口号，
9、好像谁没有互联网+的口号，谁就Out啦。从送桶装水到两公里生活圈、房屋租赁、房屋买卖中介、婚庆策划、旅游组团等等各种跨界经营，物业公司几乎想做1号店途牛京东58同城赶集苏宁易购天猫超市等等全部能干的事都包了。怀揣一颗匠心，恪守核心专业，使企业化繁就简，把自己的产品做到极致，这是工匠精神基本内核所在，假如企业过份追求多条腿走路，结果往往适得其反。剖析全世界一百零一年老字号，你会惊异的发觉，这些一百零一年老店，都是专注自己核心专业的事。物业服务行业的本质是什么?是管理好设施设备，服务好业户，以服务的目的去做跨界经营不但不会影响物业服务品牌，反会提升服务品牌。假如以赚钱为目的的开展跨界经营，不用三年
10、时间，这类企业就面临逆境甚至被收购的危急，所以，专注才会专业，专业必需专注。江S一家以食品为主业的集团，号称中国民营企业500强前10名内，20xx年涉足房地产，20xx年面临出让股权的逆境，该集团为了快速发展房地产，通过猎头以高薪从各公司挖出人才加入该集团，但始终从事食品德业的老板来指挥房地产行业管理，因为专业问题，因为集团太多元化，不专注，这种类型的公司倒闭是迟早的。任何企业一旦脱离了自己的专业，对一项事业缺乏专注，失败是必定的。三、中国物业管理企业在顺势而为扩大自己的市场份额的同时，对品质的要求肯定要快速于你扩张的速度才稳健20xx年的中国房地产业，是特殊喜事多的一年，地产巨头们跨界合作
11、，跨界经营，强强联手的新闻不绝于耳，寡头房地产集团旗下的物业公司纷纷快速扩张、收购、并购小型、实力差的同行，多家中国一百零一强企业喊出20xx年将收购或并购现在管面积的同倍面积，这些公司的现服务总面积都超过了1亿平方米左右。20xx年这个婚庆年，多家中小型物业服务企业被中国一百零一强物业服务企业收购或控股，这是历史、市场的必定与规律。我们在庆贺这些一百零一强物业服务企业快速扩张的市场同时，不免为被收购的物业服务企业感到痛心惋惜，与此同时，也为快速扩张的这些行业大佬企业心存期盼，希望这些大佬企业的领导人在扩大自己企业的市场份额的同时，在时代的背景下注入互联网+的模式的同时，更能永保一颗工匠之心的
12、精神。能够在市场上收购、并购行业企业，无非是两个缘由：1、该物业公司规模大，有强大的财务实力;2、该公司市场口碑佳，实力小的企业情愿搭载该千里马。无论你是属于哪一种，将来同行业的竞争，仍旧、恒久是服务品质的竞争，公司规模越大，品牌的风险也越大，纯粹以扩张市场份额为目的的扩张，最终都会面临逆境，以社会责任感扩大市场份额，量力而行的扩张，方可经得起风浪。这些大企业更要设立好机制，不行因为某些业务人员为了一己私利(表象的业绩)。盲目收购，而损害了企业的品牌，真正做到，确保品质才收购。品质服务客户心永不变。品质是企业生存的第一的生命线，追求品质的途径没有捷径，只有精益求精、专业、专注。企业的竞争是人才
13、的竞争，企业想摆脱求人才的逆境的途径就是培育企业的工匠精神，工匠们不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，他们在享受产品在手中升华的过程。四、中国物业服务企业须要工匠精神的企业领导人日本丰田公司创始人丰田佐吉，他不仅是位杰出的实业家，更是一名工匠、独创家、探讨狂人。当年丰田公司起先上汽车项目的时候，美国的汽车已遥遥领先，为了赶超美国，丰田先生另辟蹊径，在全世界范围创建经世不衰的精益管理模式，他将精益求精的工匠精神发挥到了极致，成就他创建丰田帝国的真正缘由就是他有一颗工匠心，让他战胜美国汽车的也是因为他的工匠精神。中国第一家物业管理公司深圳市物业管理有限公司发展至今才34岁，该公司的服务品牌早已
14、被日新月异的市场淹灭没了影踪，有媒体以及行业、业主的口碑宣扬中鲜有报道。物业行业里，目前在我所了解的人群中，能称得上有工匠精神的人不少，陈之平先生能算得上物业服务行业的第一代工匠的代表，他带领万科物业始终将服务创新、服务求精引领着同行业多年。李长江先生算是物业服务行业中其次代工匠的代表，他以严谨的工作看法、以攀登高峰为乐的工作精神、想法多、创意多带领着他的团队不断追求完备，他的碧桂园案场服务团队真正做到了精益求精、精雕细琢、追求完备。信任，在中国物业管理行业这宠大的市场里，还有许很多多企业领导者都在孜孜不倦、追求完备、专业、专注的用工匠精神引领着行业的不断发展与进步。中国的物业管理至今才34岁
15、，一百零一年老店的里程还未走到一半，万科物业成立于20xx年，至今才27岁，绿地物业成立于20xx年，至今才23岁;绿城物业成立于20xx年，至今才20岁;保利物业成立于20xx年，至今才23岁;碧桂园物业成立于20xx年，至今才23岁;长城物业成立于20xx年，龙湖物业成立于20xx年，东湖物业成立于20xx年，至今也才30岁，这些中国知名度较高的物业服务企业的年龄都不大，离101岁还有许多一段路，希望70年后，今日中国这些一百零一强企业还能像长青树一样长青。而他们长青的途径只有一条，那就是培育企业的工匠精神，企业的工匠精神指的是：专注产品、重视积淀、享受过程，对事业的执着，员工们喜爱手中所
16、做的事赛过这些事情给他们带来的金钱的欢乐，他们更酷爱自己所生产的产品，而不是产品带来的丰厚利润，为断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，努力创建新的模式，明确目标，把幻想当作信仰。工匠精神的修行者，用价值观代替浮躁功利的工作观，用一生的代价去做一件事，这是纯粹的宏大，拥有修行的状态，才能让生命沉淀下来，才能让人抵抗住身边无穷短期的诱惑，才能让人专注、聚焦，把简洁的工作练习到极致。多么希望今日的物业管理企业的领导人、管理者多一些人拥有工匠精神，物业管理行业的明天才会绚丽辉煌。五、中国物业服务行业须要工匠心的从业者瑞士制表商对每一个零件，每一道工序，每一块手表都细心打磨、用心雕琢，他们专心来制造产
17、品的看法就是工匠精神的思维与理念。在工匠们的眼里，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完备的孜孜追求，除此之外，别无他求，正是靠着这种凝神专注的精神，瑞士手表得以满誉天下，畅销全球，成为传承一百零一年的经典典范。假如我们物业服务从业人员，拥有一颗匠心，无论你在任何岗位，你都会创建稀奇迹。物业服务行业发展了34年，信任中国从事物业服务行业超过20xx年龄的人群有肯定的数量。34年来，肯定也涌现出了一批批拥有工匠精神的一线员工。其中有一位叫娄飞的保安员，他是碧桂园海南临高金沙滩物业公司的一名保安员，我曾亲眼目睹他就是一位物业行业的工匠，自他入职公司以来，没有见过一天他是带着心情上班的，每季每
18、月每天每时每刻他都恒久保持着他那份真诚待人的笑容，永不嫌麻烦，永不怕脏、不怕累。他虽然获得了多数人对他的确定和表扬，但他永保虚心的看法，他负责办公室出入岗，确保出入人员的登记查询无语，他自行担当着服务全部办公室的办公同事的需求，并且在工作中不断思索，自我创新，如何确保越来越多的人对他请予的帮助不打折扣，人员出入管理、物品管理，物品代管、领导服务、同事帮忙，他用实际行动做到了零投诉。我信任，他靠着这种精神，恒久是人生的胜利者，物业管理行业，特别须要像娄飞先生这样的从业人员。物业服务行业主要是以工程、安保、客服、环境四个专业为主，工程技工们假如都能以工匠自居，哪么小区的设施设备的完好率在98%以上
19、根本就不是问题;保安员能以工匠自居，就会像娄飞先生一样，做一岗做一岗，小区平安又放心;客服人员能以工匠自居，恒久站在对方的立场着想，业主肯定会满足+兴奋;清洁阿姨能以工匠自居，到处都是7S的标准，小区有多美?绿化阿姨能以工匠自居，绿化不秃露、不虫害、修剪美观，这样的小区谁不爱?那么，物业服务企业如何培育员工的匠心呢?参考方法如下：1、每个项目负责人从年头到年尾不断的宣讲工匠精神，让工匠精神深化员工心中;2、做好工匠的发觉与激励工作，人性的需求最高境界是自我实现，激励先进、刚好发觉进步，发觉现实中的工匠刚好表扬;3、项目负责人的气质性格必不行缺，一个严格要求、工作仔细细致、坚持、踏实的项目负责人
20、，是产生团队不断涌现工匠的催化剂，严师出高徙，强将手下无弱兵;4、物业服务企业的发展战略必不行缺，全公司是以铸就一百零一年老字号为目标，必定会带动整个企业的工匠精神不断涌现与扩大;5、物业服务企业人性化是根本，以培育终身职业制为理念，不以现在的社会追求年轻人、高学历为人才标准，坚持信任，无论小学、初中、中学、高校、博士都可以成为工匠;职业化的支撑很关键;员工不肯定人人都能成为企业家，但，绝大多数胜利的企业家都有一颗工匠心，关键是企业文化传承的深浅确定了这些企业寿命的长短。我信任，任何一个企业家都支持自己的企业向着一百零一年老字号的目标奋斗，短期的利润不能说明是一个胜利的企业，真正胜利的企业是员
21、工以自己生产的产品为傲，客户用我们的产品为愉悦。物业服务品牌的工匠精神还包含产品的流通中每个环节都能让客户愉悦才是好的产品，例如，客户前台的小姐服务很让客户满足，接着工程部技术上门依旧让顾客满足，清洁阿姨的清洁顾客满足，业主出门时保安的服务一样让人满足，循环下来让客户满足的产品才是工匠精神的企业所追求的，这也须要从业人员爱岗专业、坚持、专注的工匠心。中国物业服务行业处在历史的转型升级时期，期盼各企业、各企业家、企业领导们摒弃浮躁心态，坚决信念，勇于革新，肯定能成就物业服务行业的一百零一年基业。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页