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1、高速公路服务区房建工程项目现场管理(共4108字)摘要：随着我国经济的飞速发展和交通运输行业的进步，高速公路建设受到了越来越多人的重视。尤其是高速公路服务区房建工程，直接关系高速公路的发展和价值，因此相关单位必须高度重视服务区房建工程工作，提高施工管理水平，提升工作成效。从目前来看，我国高速公路服务区房建工程中还存在很多问题，无论是施工前期的计划工作还是最终的施工项目都存在诸多亟待解决的难题。基于此，文章深入分析高速公路服务区房建工程中出现的问题，提出提升现场管理水平、解决相关问题的具体方案，希望能够给相关工作者提供参考。关键词：高速公路；服务区；房建工程；现场管理高速公路服务区房建工程所包含
2、的管理工作很多，除要做好现场施工监管工作以外，还要负责完工之后的后勤保障工作。建设公司若想提升建设水平和房屋品质，确保达到项目工程建设预期标准，就必须加强各项工作的管理，积极探索有效的管理方案，使整个工程在确保质量的前提下顺利完成。1高速公路服务区房建工程存在的问题1.1原材料保存不完整，应用设备质量较差首先，部分建设公司在进行高速公路服务区房屋建设时，没有专人负责管理原材料，随意使用和保存原材料，导致很多材料出现生锈或者发霉的问题，水泥、钢筋这类的材料会因为保存不当而降低使用效果，甚至会影响工程的最终品质。其次，在进行服务区建设工作时，很多非专业施工人员并不会按照标准要求开展工作，进而导致一
3、些施工事故。最后，施工团队的应用设备质量较差，在检查和维修工作上都会存在很多问题，导致最终的进度过慢、建设品质偏低。1.2施工团队的综合素质较差在整个高速公路服务区建设工作当中，无论是施工还是管理工作，都需要很多工作人员。但是其中绝大多数都属于非专业工作者，施工工人没有正确的安全意识和专业知识，管理人员也忽视安全问题，不能按照要求进行监管工作。总体而言，如果建筑公司的施工团队素质都比较差，在施工过程中就会引发各种各样的品质问题和安全问题。1.3品质把控工作存在很多漏洞首先，从事施工建设的工作人员专业素质偏低导致施工项目最终的品质不符合标准要求。实际上，高速公路服务区建设过程所耗费的时间非常多，
4、工作环节也非常多，所需要的监管人员和施工工作者数量庞大。某些专业素质偏低的工作者在其中滥竽充数，就会导致监管工作不到位，影响施工品质。其次，施工团队任务分配不均，监管工作存在很多问题，进而使得工程建设的品质较差。因为高速公路建设是一项庞大的工程，很多工作都被分包出去，某些施工团队的任务分配不均匀，监管工作不到位，就会出现使用劣质产品或者弄虚作假的情况，进而导致工程建设的品质不达标。最后，品质监管工作的整体结构不完善。在进行高速公路服务区建设工作时，一旦监管体系和工作体系不完整，就会使得各部分的工作人员难以交流和沟通，设计工作者和施工人员没有进行良好的沟通交流，使得施工人员建设的服务区并不符合设
5、计理念，导致最终的建设品质与预计目标有很大偏差。2提升高速公路服务区房建工程现场管理成效的具体方案若想真正提升高速公路服务区建设项目现场管理工作的实际效果，建设符合社会发展要求的高速公路服务区，确保服务区建设品质和投入资金在合理范围之内，就必须完善每一个阶段的现场管理工作要求，重视建设工作的每一个阶段，积极探索和应用有效的现场管理方案。2.1完善服务区项目建设前期的准备工作开展高速公路服务区房建工程，第一步就是进行前期规划，其直接关系后续工作的发展进度。高速公路建设公司在设计公路建设方案时，必须规划好服务区项目建设的具体方案，准备好相关设计图，综合考察当地的情况，设计好景观建设图、综合建设成本
6、和人员分配等。具体来讲，设计人员一定要深入建设现场，重视服务区建设工作，提前掌握好建设区域的地形地质情况，精准地找到建设服务区的位置，确保所有的建设方案都符合公司自身的条件，争取在可控的范围内建设高水平的服务区。进行工程设计工作时，负责高速公路服务区设计的工作人员也需要去施工现场进行实地考察工作，保证所设计的方案符合资金投入的实际要求，确保设计出来的方案具备可操作性。工作人员可以根据工程主框架选择钢筋混凝土的建设结构，应用轻型钢结构的坡面屋，尽可能地在保证建设品质的基础上提升工程安全性，降低工作难度。2.2严格管控施工的全过程判断高速公路服务区房建工程的成败，主要是根据整个工程建设的品质分析的
7、，因此必须严格管控施工过程，提升项目品质。高速公路服务区建设包含多个环节，建设公司必须严格监管各个工作环节，包括选择施工团队、监管施工建设、检查施工品质等。公司应该定期组织培训课程，提升工作人员的专业素养和综合能力，而且建设公司一定要完善制度标准，严格按照标准要求进行全方位的监管工作，严惩违反规定的工作人员，打造良好的工作氛围。另外，监管人员的工作非常关键，一定要重视所有的工作环节，包括绑扎钢筋、浇灌混凝土等，不断提升工程的综合品质。2.3加大对项目成本的控制力度首先，必须制定严格的规章制度。要想完善高速公路服务区建设管理方案，提升建设水平，就必须加大对项目成本的控制力度，做好成本预测工作，确
8、保建设资金充足，工程建设顺利进行。在明确建设项目之后，负责成本预算的部门和工作人员必须按时编制整个工程的预算数据和成本应用计划，根据当时的市场情况、原材料价格、人力价格等确定总成本，精确分析所有和资金投入、输出工作相关的数据资料，确保记录精准的数据，使工作人员有据可依。其次，劳务支出在整个成本中占的份额较大，要想确保高速公路服务区建设顺利完成，就一定要雇佣专业的工作团队。建筑公司可以定期组织一些考核活动，或者将建设活动分给不同的施工团队。由此可见，劳务资金管理工作至关重要，建设公司必须根据之前制定的劳务合同支付相关的费用。具体来讲，如果高速公路服务区建设增加了劳务费，但是没有根据要求签合同，那
9、么就违反了制度规定。因此建筑公司必须完善相关资金的应用制度，精细规范每一条支出要求，防止出现劳务纠纷问题。最后，建筑公司一定要高度重视整个工程建设的品质，以及和工程质量有关的成本问题。就品质成本管理问题而言，在工程品质建设方面，不是投入的资金越大，工程的品质就越好。实际上在有些地区进行相关建设时，一旦发现品质成本数额过大，就会出现品质过剩问题，某些不必要的环节浪费过多的资金，反而会给整个工程建设带来很多问题，因此大幅度提升工程品质的投入成本，影响工程建设的品质，阻碍工程建设的顺利进行。建设公司必须进行质量成本管理工作，加大管理力度。质量成本管理，顾名思义就是利用各种各样的方式把品质成本数额控制
10、在合理范围之内。与此同时，建设公司若想真正掌控住工程项目的品质和工期成本，就一定要科学处理品质损失问题，预留出相应的维护费用和检查费用，充分利用新时期的高科技技术，在确保工程品质符合标准要求的基础上节约工程投入资金，提升公司的经济效益。2.4选择高质量的材料设备，做好相应的维护工作实际上，高速公路服务区建设和其他项目工程有很多相似之处，存在很多建设问题。但是，相关人员必须积极探索有效的建设方案，攻克难关，把握建设工作的每一个环节。尤其要重视材料设备选择工作，为高速公路房屋建设提供基础材料，保障高速公路服务区建设的顺利进行。首先，一定要严格控制买入材料的品质，选择一些具备材质证明、品质检验报告、
11、生产许可证书和合格证的材料。与此同时，监管人员一定要不时地抽查施工所用的原材料，严格检查每一个用于施工建设的材料；一定要做好维护工作，防止出现一些受潮问题，根据材料的实际质地进行保护工作。其次，必须选择高质量的机械设备，确保投入使用的机械设备符合应用标准，进而保证工程建设的顺利进行。另外，必须分配专门的工作人员定期检查机械设备，定时进行维护和保养工作。最后，房建工程属于高速公路建设中的重点和难点，也属于非常薄弱的环节之一，进行高速公路服务区房建工程时，一定要综合考虑全局，制订完备的现场管理计划和方案，加大监管力度，无论是建设初期、中期还是后期，都必须做好相应的管理工作，提升工程建设的综合品质，
12、保证建设的高速公路服务区和超限站符合新时期的发展要求，为过路行人提供方便，提升高速公路工程建设的整体品质。3结束语总之，在这个经济飞速发展的新时期，交通运输行业的地位越来越高，要想进一步推动交通运输行业的发展进步，就必须加大高速公路工程建设管理力度。在整个高速公路工程建设中，服务区建设是重点也是难点，施工团队一定要积极探索有效的建设方案，提升服务区和超限站建设的品质，为过路行人提供便利，推动交通运输行业的发展和进步。参考文献：1金作华.房建工程施工现场管理的问题与解决措施J.住宅与房地产,2020(24):125.2邹捷.Z房建工程项目施工现场安全管理评价研究D.北京:华北电力大学,2018.3彭柱.新形势下房屋建筑工程中的施工现场管理J.工程技术研究,2020,5(1):139-140.第 7 页 共 7 页