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1、2022公司个人年终总结报告格式第一篇：公司个人年终总结报告xx年公司在董事长的领导下，以科学发展观为指导，按政府“深化改进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作。 总结如下：(一)狠抓内审项目落实，项目工作有序推动xx年，公司能过各种途径，运用多种方式，主动支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员主动努力下，xx年内审项目此项工作和有序推动，并取得了较快地发展，至X月中旬已累计完成审计项目X个，查出损失奢侈X万元，增加效益X万
2、元，提出审计建议被接受X条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员主动争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员主动性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和质量的双优。(二)充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益今年公司注意发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息沟通，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发觉和评价单位存在的高风险限制区域，到主动地预防和限制高风险的出现，并建立各种风险限制机制，加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预料，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来
3、越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部限制制度较完善的特长，充分发挥重点企业公司的引领作用，召集各区域公司如开研讨会互动沟通形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险的不行控因素，通过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些阅历以信息沟通方式发布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。(三)努力提高内审人员素养，主动组织并激励内审人员参与各类培训和考试今年集团根据河北省内审协会的要求，对已取得内审资格证书的人
4、员，组织了后续教化培训，对未取得岗位资料证书的人员，则激励他们主动参与市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十几人次参与了各类内审培训。分会同时还激励广阔内审人员参与CIA资格考试，由于宣扬到位，广阔内审人员对CIA资格考试有了深化地了解，刚好到市内审协会报名，X人参与CIA报名。(四)注意内审理论沟通，能过开展项目评比考核，论文课题撰写促进内审项目质量提高为进一步提高内部审计工作质量，上半年我们组织了集团年度度内审项目评比，同时还组织了各单位撰写内审课题论文，通过上述活动，一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外，公司有关人员从工作实践中，主动采集各种素材，撰写内审信
5、息。(五)加强对审计成果的综合利用xx年集团切实提高服务水平。要立足微观审计，着眼宏观服务，加强综合分析，在深化挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫，搞好分类探讨，强化对共性问题的系统分析，引导各区域内审人员通过各种审计实例，要数据有数据，要事例有事例，通过综合分析，把审计成果、资源挖掘出来，从制度和体制上查找缘由，加以综合利用，给各区域主要领导提出一些宏观层面的建议和对策，为领导决策供应参考，加以综合利用，提高了内审工作层次，提升了内审工作的地位，切实发挥内审工作的建设性作用。来年审计工作安排xx年公司将依据政府的工作部署，按区委区政府要求，围绕“强基础、重服务、促发展”工作目标，深化落实
6、审计法实施条例、国家审计准则、XX市内部审计工作规定、关于加强内部审计工作看法的各项要求，推动我公司内审工作实现法制化、规范化、现代化。同时，加大对内部审计工作指导，提高内审人员素养，探究内部审计新技术，拓展内部审计新领域，促进内审职能作用的全面发挥，接着推动内审信息化建设，使其成为内审转型工作的重要推动力。(一)全面深化落实审计法实施条例、内部审计各项准则等法规规章，努力促进我区内部审计事业又好又快发展首先，接着动员财政收支、财务收支金额较大，所属项目较多或有财政预算二次安排权的国家机关、事业组织。其次，加强内审学问宣扬普及工作，提高有关领导对内审工作重要性的相识，促使各区域公司逐步建立起完
7、善的内部审计工作机制。再次，公司批根据现代企业制度建立起来的准上市企业，由于自身发展对内部审计的需求较为迫切，我们将努力做好工作，主动帮助其建立内审机构，为其按期胜利上市打好基础。(二)探究审计创新途径，运用现代审计理念和方法，提高内审质量审计技术方法和审计方式作为内部审计信息化、现代化的重要技术手段，探究先进好用的审计技术方法的科学的审计方式已成为现代内审改革的发展方向。X年，公司将组织有关内审会员单位和人员主动探究“以分析风险入手确定审计目标、范围和程序，以财务会计和业务运行、管理流程为审计路径，以检查和改善内部限制有效性为审计核心，以监督和评价财务表现、业务成果和内部限制实力为审计成果，
8、以管理信息化和计算机技术为审计支撑”的内部审计方式，促使内审工作实现四亇转変，即从“查错纠弊”观念向“管理+效益”审计理念的转变、从“监督者”向“限制者”的转变、由“传统审计”向“风险导向审计”的转变，使我公司成为内部审计创新和探究的先行者。(三)接着加大内审宣扬力度，营造良好的内审工作氛围宣扬工作作为内部审计工作的重要职责，加强宣扬力度，从不同角度、同不方式对新时期内部审计、内审指导工作等进行全面宣扬，通过宣扬，使广阔内审人员明确新时期内审工作的方向、任务和重点，增加做好内审工作的信念和决心。今后要加强对单位、企业负责人的宣扬，在召开各种会议时，邀请有关单位、企业负责人参与会议，让企业负责人
9、从自身角度谈对内审工作的相识和体会，扩大内部审计的社会影响，X年集团公司还将充分利用内部审计的各种信息平台，如名类内审刊物和网站，投送、发布内部审计工作在实践中的最新成果、理论中的最新探究，从而提升集团内审的社会知名度。(四)主动发挥内审分会的职能作用，进一步扩大内部审计的影响首先，充分发挥内审分会作为联络国家审计机关、社会审计机构及各内审会员单位的媒介作用，主动保持与内审单位的联系，在前几年内审联系工作阅历的基础上，今后要强化内审联系工作力度，逐步形成工作制度化。其次，以内审分会的名义，用定期如开如区属上市公司内审工作研讨会、区行政事业单位内部审计工作座谈会等会议的形式，加强各会员单位内审工
10、作理论、实践阅历的沟通，促进各单位内审工作在加强内部管理、提高经济效益等方面发挥作用。(五)强化内审业务培训，全面提高内审业务人员素养除主动支配内审人员参与市内审协会组织的常常性培训外，明年我们以不定期各种培训，以邀请专家、教授来我公司讲学，组织考察内部审计先进典型等方式，培训我公司的内审人员，提高内审人员的政治素养、业务素养和操作水平，使我集团公司内部审计上一个新的台阶。其次篇：公司个人年终总结报告转瞬又是一年，一年来审计部依据服务责任目标要求，主动探究和改进审计工作，较好的完成了各项审计任务，现将*年的审计工作总结汇报如下：一、监督、服务职能的加强今年公司领导对审计部工作赐予了高度重视和支
11、持，明确审计部宗旨是：“监督服务，查错纠弊，促进管理。”审计部依据集团经营管理状况制定了审计工作安排，确定监督重点，审计范围，逐步完善了工作制度，审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强，充分发挥审计部在公司管理中的作用。二、监督、服务工作的成效在日常工作中，审计部结合各部门各公司的详细状况，有重点分阶段的绽开了日常监审和专项审计，全年共审核结算X份，割算X份，定价X个，合同X份，出具标底X份，预算X份。1、工程割算、结算方面：主要是对上报工程的内容范围，工程量计算和套项是否合理进行审查，必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、探讨，尽量做到公允、公正，从本年工作来看，有以
12、下问题，资料自控性不强，内容不完善，有的签证只有数量，没有工程内容，更无附图，隐藏工程的实际状况也无从核实，单从资料来看反映不出详细的真实内容。再就是签字手续不全，重复割算，签字单中自填人工、材料、机械费价格，甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。2、定价及合同签订方面:审计人员依据各工程的不同特点，实行网上查询、市场调查比较等客观公正精确核价，合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款，做好事前管控，这方面主要存在核价内容不清，做法不标准，合同签定滞后，先开工后签合同，各相关人员签字不刚好造成合同下发迟缓等。3、专项审计方面：今年审计部专项审计工作任务较多，工作繁重，其中主要有结算审计。
13、在专项审计工作中，审计部首先摸清前期结算进展状况，存在的问题和争议，支配专职人员依据原始基础资料做出精确的结算，并多次到上级主管部门克难攻关，查找法律依据，加班加点，查找资料，书面上报“看法书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料，组织人员刚好跟进，驾驭状况后，加班加点出具精确数据。三、加强管理，为审计工作打好基础1、规章制度的建立：依据集团领导要求，我们起草了审计部工作职责审计部人员岗位工作职责和审计部工作流程，对部分审计事项作出了具体的规定，通过较为规范的审计程序，对业务流程进行了限制，提高了审计质量，增加了工作的透亮度，保证了审计工作的独立、客观、公正。2、专业技能培训：审计工作任务多
14、、涉及面广，人员相对较少，审计质量的好坏，很大程度上取决于审计人员的专业素养，为了进一步提高审计人员的专业素养和管理实力，我们在平常的工作中，除了要求每人做好基本工作外，还要学习其他专业学问，如精通土建专业的要驾驭安装学问，做安装的要驾驭土建等，使审计人员学问多元化。由于审计工作人员少、任务重，平常一人干多项或多种工作，穿插协作进行，工作量很大，加班加点是常常的事。四、总结阅历、提高工作质量过去的一年中，虽然取得了肯定的成果，但仍存在着一些不足之处，主要表现在：1、由于审计部是内部监管部门，个别部门和人员对监管有肯定的抵触心情，不利于审计部全面精确的驾驭状况。2、各相关部门对工作流程了解不够，
15、造成了审计工作相对滞后，在今后的工作中，我们在仔细做好审计工作的同时，须更加注意同各级管理层的沟通与沟通，争取各级管理层的理解和信任。3、人员学问结构还难以满意集团全面审计的要求。4、进一步提高服务意识。内审工作的性质确定了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。五、下一步工作设想1、完善子公司制度体系及内部审计工作流程，建立健全科学、严密、配套、有效的制度体系。补充和完善各项管理流程，削减管理漏洞，降低管理风险，通过规范的审计程序，限
16、制整个业务流程。2、转换思路，向多元化内部审计发展，把内部审计的思路从查找现存的错误，转向为识别和查找业务工作中的风险点和可限制点，从事后追踪逐步转为事前和事中的监督与防范。3、建立内部审计激励机制。对内部审计人员的工作进行监督、考核和评价，确定成果，并进行适当嘉奖，激发审计人员的工作热忱。六、下一步措施从一年工作状况来看，下一步工作要着重留意以下几方面的问题：1、结算、割算方面的隐藏签证资料，随着公司的调整需做重点核查核对工作，对内容不完善或相对冲突的签证，进行统计上报，希望现场工作人员仔细、精确、客观地签收相关工程量。2、割算前对各工程出具完整的预算，割算过程中要留意搜集分析，发觉偏差刚好
17、调整。另外要学会经济指标分析，养成自我审查和评估的习惯，使我们的工作实力和业务水平不断提高。3、定价方面，要求各指挥部供应书面做法、报价及工程量等资料，以免有些做法变更后，导致核价内容与做法不一样。4、合同方面，签订前，针对工程实际状况，合理确定工程成本，考虑合理利润，在公允自愿的状况下，签订施工合同。5、加强工作作风建设，端正工作看法，提高服务质量，树立工作形象。审计部是集团公司的窗口之一，在下一步的工作中，我们要提高服务意识，加强相识，树立良好的工作形象。总之，在今后的日子里，审计部在公司领导的重视和支持下，内部审计工作肯定本着“监督服务、查错纠弊、促进管理”的宗旨，加强内部审计专业培训、
18、提高专业水平，不断改进工作方法，进一步提高监督与服务并重的理念，坚持实事求是，客观公正的工作看法，更加努力的把工作做细、做好。第三篇：公司个人年终总结报告时间如梭,转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科干脆领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1010KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜
19、芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。2、由于市场发展旺盛，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制，图像达到预想效果。4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障刚好处理。二、落实平安生产责任。1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师
20、亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、在9月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。三、仔细开展检查工作。1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生
21、的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查，做到有备无患。四、全力协作设备修试，加强设备维护保养1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1010KVA厢式变压器，6月9号正式投入运用，在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流
22、等)赐予相应的整改措施使其运用达到性能。2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作，完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组,主柜DW10断路器(20xxA)1组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等。同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作，建立水
23、电、广播、监控档案。1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电(水)大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档。3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证肯定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记。六、存在的不足1、需加强平安意识(特殊是自身平安)。2、加强
24、本职工作的责任心。3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟，对市场场貌不够熟识，特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些珍贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已，为市场发展作出一些贡献。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页