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1、管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用 摘 要管理睬计和财务会计都是会计学科之下的分支，两者既有区分又有联系。本文通过对管理睬计和财务会计的概念说明，对两者的区分于联系的分析，着重探讨在企业财务管理中管理睬计和财务会计的应用融合。 关键词企业财务管理；管理睬计；财务会计 随着经济社会的发展、时代的更替，新事物不断涌现，在企业财务管理中伴随经济形式变动也发生相应变更。作为会计学科中的两个重要分支，管理睬计和财务会计必需紧跟时代，做出调整，在企业财务管理应用中做到融合以发挥更优质的作用。 一、管理睬计和财务会计的理论分析 1、概念 管理睬计是综合运用现代管理技术和理论，如统计学、计算机学、运筹学
2、等现代管理手段对企业内部的运营价值预估、成本限制、项目考核以及制定参考以备上层做决策的对内会计。又可以细分为管理限制系统和成本会计两部分。管理睬计主要侧重于内部的“管理”。 而财务会计则是侧重于对外的经济信息报告。财务会计须要依据会计准则分析和整理企业的运营状况，向公司上层反映公司财务状况以及相关企业的经济状况、经营实力等。财务会计的工作成果必需真实牢靠，具有可检测性。 2、二者的联系与区分 管理睬计和财务会计的工作内容虽不同，但是，其工作内容最终都是为企业服务，都受制于一个组织。虽然在详细工作内容上有不同，但是都是为企业服务，工作的资料来源也都是这一个企业，具有资料信息来源的一样性。 管理睬
3、计和财务会计的区分有如下几方面：第一，管理睬计和财务会计的工作内容不同。财务会计的工作主要是向企业内外部的相关利益团体供应财务信息、经营状况和企业在以往经营过程中的财务状况。是对以往企业的财政方面资料的整理与记录。而管理睬计则主要是为企业内部服务。为企业内部的各级管理层供应他们所需的有关计算和指标的信息，主要是对企业的一些分析、评价和决策方面的建议，以便利各级管理层在本职工作内做决策。 其次，所供应信息不同。财务会计所供应的信息要求真实、可信度高，有特地的会计制度对财务会计的工作规程进行制约和规范管理。即便是最终信息的核对和矫正都必需严格根据国家规定的会计制度原则进行。而管理睬计的工作则不须要
4、会计制度的制约和规范，可以根据详细实际敏捷进行。并且管理睬计为企业各阶层管理层供应的信息主要是对以往企业内部的财务状况的分析，是利用以往信息服务于企业未发生的业务处理，这些会计信息并不须要受时间限制，也不须要受格式等硬性规定的限制。相对于财务会计来说比较机动敏捷。 第三，企业对财务会计和管理睬计的工作实力要求不同。对财务会计来说，企业要求他们必需具备扎实、专精的综合业务素养，能够娴熟的驾驭和处理报表、账目、办公实施以及会计凭证的填报。除此之外，财务会计还必需严格遵守有关部门关于会计的规定，遵守职业道德、职业规范，做到工作仔细、细致、负责。不做违反法律法规的事情。而企业对管理睬计的要求不仅仅包括
5、这些，还须要管理睬计具备一些扎实的综合管理实力，驾驭管理学的学问技能。比如，运用计算机协助系统进行财务的分析和整理。简洁的说，企业对管理睬计的要求更宽泛，要求他们具有运筹学、统计学等学科的学问技能。除此之外，还需敏捷的大脑，宽泛的学问面，以便为各阶层管理人员供应专业的支持与决策建议。 二、管理睬计和财务会计在企业财务管理中的融合运用 1、企业财务管理中财务会计和管理会计融合应用的必定性 首先，从外界环境因素来分析的话，管理会计为企业各阶层管理人员供应财务方面信息以便管理人员做决策、限制的时候有帮助，因此，管理睬计也须要对各类财务数据进行分析处理，这就确定了管理睬计和财务会计的融合应用。 其次，
6、从内部联系来说，企业内部的工作环节是密不行分的，财务会计和管理睬计虽然在详细工作内容是那个有肯定差别，但都属于会计工作这一大类属中，具有肯定的内在联系共通性。而在企业财务管理中又不仅须要管理睬计，对财务会计的需求也是必不行少的，因此，管理睬计和财务会计的工作可以借机融合，相辅相成。 2、企业财务管理中财务会计和管理睬计融合应用的优势分析 首先，由于财务会计和管理睬计工作内容上的互补性，财务会计和管理睬计的融合应用可以利用这种互补性，达到提升企业财务管理工作效率的效果；其次，财务会计和管理睬计的融合不仅仅可以相互协调统一，为企业发展供应更好的依据和改进策略，而且还能为企业发展谋取更多的利益。 3
7、、管理睬计与财务会计在企业财务管理中的应用的策略分析 首先，在企业财务管理中财务会计和管理睬计的融合应用必需要更新观念，梳理崭新的会计观。这是管理睬计和财务会计融合应用的基础。一些传统的企业对会计的职业特点还有相识不到位的地方，仅仅将会计看作是“账房先生”，没有相识到会计在企业财务管理中的管理职能，忽视了会计对企业发展、经营管理的专业预料、评估职能。 其次，财务会计和管理睬计在企业财务管理中的融合应用应当按部就班，把握规律和原则。要在现有基础上打造一个平稳有序、科学高效的会计工作体系，为会计从业者供应发展的平台，在这个平台内，实现管理睬计和财务会计的融合应用，更好的实现企业财务工作的高效完成。
8、 再次，财务会计和管理睬计在企业财务管理中的融合应用须要制定有序安排的会计工作体系，建立企业内会计工作制度，根据规则流程进行。从会计机制、人员构成、员工选拔、工作流程、机构规划等方面都须要有四平八稳的统筹规划与管理。 最终，利用新兴信息技术，实现企业财务会计和管理睬计在企业财务管理方面的融合应用。依据企业工作须要，利用信息技术手段，对账目信息进行处理，建立信息书目，以供工作人员选择运用，建立数据系统，优化技术手段，建立财务信息共享对接。 三、结语 财务会计和管理睬计同属会计分支，随着新事物的发展，两者的融合运用具有现实意义和必定性。在企业财务管理中，须要更新观念，建立对会计工作人员的相识，提升技术手段，以实现融合应用。 参考文献 1 吴洁彬.探析企业财务会计与管理睬计的结合J.财经界，2022 2 李艳玲.管理睬计与财务管理的关系J.新东方，2022 3 周峰.企业财务会计提升为管理睬计的途径J.工程设计与探讨，2022 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页