《质量管理体系文件》
1、 新产品计划书 F025A/0 项 目 名 称 起 止 日 期 项 目 来 源 目 标 成 本 设计人员组成 设 计 职 责 设 计 人 员 设 计 职 责 设 计 人 员 资源配备:(包括新增或调配的人员、设备以及设计经费预算） 设计阶段的划 分及主要内容 设 计 人 员 责 任 人 配 合 单 位 完 成 日 期备注：编制： 日期： 审批： 日期：。
2、XXXX包装有限公司内部培训申请表版本号A/0 表单编号：QP-05-12.1申请人： 申请时间： 申请培训项目/主题培训对象及人数培训合作机构培训师培训目的/目标培训内容培训时间_ _ _年_ _月_ _日至_ 年_ _月_ 日 共 天预计费用讲师费： 元；资料费： 元；活动费： 元；其他： 元（用于 ）合计： 元签批部门负责人分管领导人力资源部总 经 理备注1. 组织部门需将详细的培训方案、培训对象、合作机构及讲师情况、费用明细附本表后报批；2. 培训结束后，组织部门将本表原件、培训资料复印件（或电子版）报人力资源部存档。 保存期限：1年。
3、XXXX包装有限公司P0-PE袋进料检验报告 版本号A/0表单编号：QP-17-02.3供应商产品名称型号规格批 号数量(个)进料日期检验日期1.变量检测 ：S-3 AQL=1.0项目标准值 序号测定器1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#长度（MM）卷尺宽度（MM）卷尺高度（MM）卷尺厚度（MM）千分尺项目标准值 序号测定器11#12#13#14#15#16#17#18#19#20#长度（MM）卷尺宽度（MM）卷尺高度（MM）卷尺厚度（MM）千分尺2.属性检查：S-3严重缺陷（RE=1）主要缺陷（AQL=1.0）轻微缺陷（AQL=4.0）项目方法/标准要求判定项目方法/标准要求判定项目方法/标准要求判定产品与标识不符目视/。
4、日 期： 第 页 共 页项目产品名称型号/规格批 量准标值编号电压（V）电流（A）转速（r/min）旋转方向绝缘/耐电压测试装配质量外观判定备注：装配质量：S代表杂音及异响；Z代表振动；j代表间隙，其他用文字说明。 检验员： 。
5、 有限公司编 号版本/版次A / 0文件类别程 序 文 件页 码1 / 6 页文件名称文件控制程序生效日期 1 目的为确保质量管理体系运行的所有场所使用的文件是有效的版本，必须对质量管理体系有关的文件进行控制。2 范围适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制。3 职责3.1 品管课负责编制文件目录及质量管理体系文件包括外来文件的归口管理。3.2 各部门负责组织本部门文件的编写、审核、管理工作等。3.3 总经理负责质量管理手册的批准和发布4 工作程序 4.1 文件的编写和审批4.1.1 质量手册由文件编写小组编制，管理者代表审核，总经理批准。4.。
6、XXXX包装有限公司 年内部审核实施计划 版本号A/0表单编号：QP-20-02 日日 期期时时 间间审审核核部部门门审审核核组组成成员员审审核核相相关关要要素素上午 首次会议下午上午下午 末次会议备注： 制定： 审核： 批准： 保存期限：3年。
7、采采购购单单交交货货地地址址：供供方方信信息息：需需方方信信息息：供 方:联 系 人:联系人:手 机:电 话:电 话:手 机:采购日期:地 址:需求日期:序号品名规格颜色数量单价总金额备注12345订订单单条条款款：1.供方接单后必须在24小时内签章确认回传，否则本公司视为供方已接订单；2.交货时请在送货单上注明订单编号，交货数量，并签盖我司货章以便结算；3.包装方式：产品包装请按我司要求写上客户的物料编码；4.交货品质：贵司所交零组件具有潜伏之不良，进料检验非破坏无法察觉或当时未检验出来，事后发生不良现象所生产不良，本公司退。
8、IQC 检 验 报 告 单 Report No._ 来料日期：_年_月_日 检验日期：_年_月_日名称及编号订购单No.供应商批量样本检验方案 GB。 其它检验方案：AQLAcRe不 合 格 现 象 描 述序号不 合 格 内 容数量合 计结论：合格 不合格 其它：IQC：_ IQC主管：_ 不合格品的处理生产部意见：生产急用，请考虑作有条件接收处理。 其它：品管部部长处理意见：特采 加工使用 挑选使用 退货 其它：总经理批准：同意品管部部长意见 其它：QR- - -。
9、材材料料计计划划表表工工程程名名称称： 编编号号：CLJH-1CLJH-1序序号号材材料料名名称称材材料料规规格格、型型号号计计量量单单位位合合同同数数量量累累计计已已购购数数量量本本次次采采购购数数量量质质量量要要求求计计划划进进场场时时间间备备注注1 1连翘球H80 P60棵100696941中分带2 2垂叶榕H200 P80棵100336500500达标2012.2.6中分带3 3叶子花球H80 P60棵656726541000达标2012.2.6中分带4 4杜鹃H25 P25棵322240152100中分带5 5云南素馨H25 P25棵2093000130000达标2012.2.8中分带6 6塔柏H170 P80棵65033440中分带7 7羊蹄甲H200。
10、 有限公司编 号版本/版次A/0文件类别程 序 文 件页 码1 / 4 页文件名称采购控制程序生效日期1 目的确保所采购的原材料和配件，均能满足规定要求。2 适用范围适用于对本公司生产所需的采购物资的控制。3 职责3.1 采购部负责合格分承包方的选定和采购合同的签订及采购的实施；3.2 营业课组负责编制采购产品的明细表，明确名称、规格型号、技术要求、验收标 准等文件；品管课负责对外购重要物资的进货检验或试验。3.3 总经理负责采购产品的审批。4 工作程序4.1 采购材料分类：4.1.1 甲类：组成产品构成的零部件;4.1.2 乙类：除甲类物资外，一。
11、发文部门发文人日期内容描述：去向： 总经理 财务部 管理部 销售部 技术部 质量部 生产部 采购部 车间主任 班组长 仓库 供应商 处理要求： 告知 内部传阅 需贯彻 需在 时间内处理，在 前反馈至 结果反馈：接收部门/签名/日期：。
12、XXXX包装有限公司成本中心/在建工程领（退）料单成本中心编号：NO.成本中心名称:表单编号：QP-11-06移动类型:201 Z01 Z03 Z05 Z55年 月 日202 Z02 Z04 Z06 Z56物料编码物料描述规格单位请领数实发数批次凭证号领用部门审核： 领用人： 发料人：一式三联：领用部门、仓库、财务保存期限：1年。